descen y centra

VENTAJAS DE LA CENTRALIZACIÓN 
a Las decisiones son tomadas por el órgano superior que posee una visión global de la empresa. 
b Quienes toman decisiones están situados en altas cargos, estángeneralmente mejor preparados, que quienes están en los niveles más bajos del rango organizacional. 
c Las decisiones son tomadas consistentes con los objetivos empresariales globales. 
d Elimina laduplicación de esfuerzos y reduce los costos operacionales de la descentralización. 
e En funciones como compras, o ventas, logran una mayor especialización y aumento de habilidades.

DESVENTAJAS DE LACENTRALIZACIÓN 
a Las decisiones son tomadas por administradores que están lejos de los Hechos. 

b Quiénes toman decisiones, situados en la cima, raramente tienen contacto con las personas ysituaciones involucradas que pueden afectar negativamente a la organización. 

c Los administradores situados en niveles inferiores están distanciados de los objetivos globales. 
d Las líneas de comunicaciónmás distanciadas ocasionan demoras y un mayor costo operacional. 
e Al haber muchas personas involucradas, crece la posibilidad de que existan alteraciones y errores personales en el proceso decomunicación de la empresa. 

VENTAJAS DE LA DESCENTRALIZACIÓN: 
a. Libera a la alta dirección de parte de la carga en la toma de decisiones y obliga a los administradores de los niveles superiores adelegar. 

b. las funciones del Estado son llevadas a cabo por diversos órganos con competencias determinadas.
c. Da a los administradores más libertad para tomar decisiones. 

f. Facilita la creación decentros de utilidades. 
Cada órgano funciona de forma descentralizada, es decir, tiene sus propias atribuciones y competencias.

h. Es la forma más adecuada para que se pueda cumplir sus objetivosde manera más eficaz, ya que colabora con el descongestionamiento de los órganos del Estado y permite el avance de otras instituciones que de igual manera contribuyen con el desarrollo de la nación....