Desciciones

Páginas: 4 (764 palabras) Publicado: 17 de agosto de 2012
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 01
TOMA DE DECICIONES.

Lea detenidamente el caso: “Producir o Comprar” y conteste las siguientes preguntas:
1. Fue correcto que Pamela le haya comentado a Roger lainminente decisión con respecto al departamento de energía? Al revelar esta información, ¿Pamela violó alguna de las normas éticas?


Considero incorrecto el proceder de Pamela, ya que en una juntade ejecutivos donde se reúnen el Director de la Empresa, los Gerentes, Asesores y algunos Jefes de área. Estas reuniones, tienen el objetivo, para plantear, discutir y tomar decisiones que vayan enbien de la organización; por lo tanto los temas ahí tratados, son de entera confidencialidad; y los resultados y objetivos trazados con la toma de decisiones, va a depender de la absoluta madurezdiscrecional y total identificación con la organización de cada uno de los participantes. Pamela, al revelar la información confidencial tratada en la reunión de Directorio violó los siguientes principios:a) Principio Ético de Confidencialidad: En el mundo empresarial y las relaciones comerciales, que se establecen en el ejercicio de la actividad, aparecen con frecuencia intercambios de informaciónde tipo confidencial que no deben de ser divulgadas o verse expuestos a convertirse en noticias de dominio público. Es decir los que por razón de sus cargos dentro de una empresa, tienen acceso a estetipo de información, deben actuar con cautela y hacer uso de ella dentro de los límites razonables y para los fines que se supone deben buscarse. Esta información no deberá utilizarse o revelarse parafines distintos de los que determinaron su acopio. b) Principio Ético de fidelidad a la Responsabilidad: Consiste en cumplir con profesionalidad el deber de cada uno en función del propio lugar quecada quien ocupa en el esquema de la organización. En es este sentido, es evidente, que dependiendo de las áreas en la cuales los distintos directivos trabajan (producción, personal, ventas finanzas,...
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