Descipcion De Puesto Resumen

Análisis y descripción de puestos
Considerado como la columna vertebral respecto a la cual giran todas las funciones técnicas de la administración de las personas. Los manuales de descripción de puestos sirven para las actividades de reclutamiento, selección, capacitación, prestaciones, evaluaciones de desempeño y otros. Por esta razón es necesario aclarar la metodología de cómo realizar unanálisis y descripción de puestos.

Definiciones
Análisis: es el proceso de descomponer un todo, en sus diferentes partes, a fin de estudiarlas de forma individual.
Se estudian por separado, una a una, las diferentes funciones o competencias inherentes al puesto de trabajo, para luego poder describir con todas las habilidades, destrezas, conocimientos, actitudes y valores que este exige.Puesto: es el conjunto de responsabilidades, cualidades, funciones y competencias (conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y valores) que constituyen una unidad de trabajo específica e impersonal.
Cuando se refiere a impersonal se habla del hecho de que un puesto de trabajo con todas las atribuciones descritas anteriormente, siempre las conservará independientemente de la persona que, en unmomento determinado, lo desempeñe. Esto significa que el puesto en sí tiene sus condiciones establecidas por naturaleza.
Análisis de Puesto: Técnica que se utiliza para realizar un estudio de todos los puestos de una organización, con el propósito de determinar que se hace, los requisitos que exige, la ubicación jerárquica, la relación que debe mantener con otros puestos, las condiciones físicasy ambientales necesarias (iluminación, ventilación, ubicación)

GUIA PARA LA DESCRIPCION Y ANALISIS DE PUESTO
• Explicar el objetivo del instrumento y las reglas para llenarlo
Ejemplo: El propósito de esta guía es la de proporcionarle algunas reglas prácticas para redactar la descripción de funciones de su cargo, Es importante estudiar detenidamente estas instrucciones para que la tarea seamás fácil y adecuada.

Reglas generales para llenar un formulario de descripción de puestos.
Posteriormente se diseñará un formulario en el cual deberá presentar las funciones que constituyen las responsabilidades del cargo en la organización.

Para redactar las funciones de la posición, se deben tomar en cuenta las siguientes reglas:

1. Se pretende que haga un listado de lo que son lasfunciones actuales, tratando de que, a través de ese listado, se pueda tener un cuadro claro de los que es el trabajo y las responsabilidades.
2. Para cada función señalada, deje lo más claro posible
3. Ejemplo:
Supervisar / diariamente / la producción / visitando cada sección de la planta y comprobando el estado de las órdenes de producción, para asegurarse de que los programas se esténcumpliendo.
|¿Qué hace? |Supervisar la producción |
| |(VERBO INFINITIVO) |
|¿Cuándo lo hace? |Diariamente|
|¿Cómo lo hace? |Visitando cada sección. Comprobando el estado de las órdenes de |
| |producción. |
||(VERBO GERUNDIO) |
|¿Para qué lo hace? |Para asegurarse de que los programas de producción se estén |
| |cumpliendo |


4. Considere todas las funciones...