Desconcentración Y Centralización

Diferencia entre desconcentración y centralización
La principal diferencia es que la centralización es donde reside la autoridad de la toma de decisiones y los problemas fluyen hacia arriba dondelos ejecutivos escogen la acción aprobada, mientras en la desconcentración la autoridad es delegada y la responsabilidad es comparada y esta se sujeta a diversos tipos de control que operan dentro de laadministración central, pero se puede manejar con relativa libertad, para ejecutar cierto tipo de actividades ya que se cuenta con una amplia discrecionalidad para tomar decisiones.
Las principalesventajas de la centralización radica en que las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visión global del ente y quienes toman decisiones están mejor entrenados que quienes están enlos niveles más bajos, eliminando la duplicación de esfuerzos y reduciendo los costos operacionales de la descentralización y ciertas funciones logran una mayor especialización y un aumento dehabilidades.
Mientras que la desconcentración podríamos decir que puede manejarse con relativa libertad en relación a la descentralización, para ejecutar cierto tipo de actividades ya que se cuenta con unaamplia discrecionalidad de facultades para tomar decisiones. Las decisiones tan solo son sometidas a un control global por parte de la descentralización de la que dependen.
Tipos de centralización:* Centralización del desempeño: se refiere a la concentración geográfica como lo ilustra la compañía que opere en un solo lugar.

* Centralización departamental: se refiere a la concentraciónde actividades especializadas, generalmente en un departamento.

* Centralización como aspecto de la administración es la tendencia a restringir la delegación de la toma de decisiones: un altogrado de autoridad la mantienen en la alta dirección o cerca de ella los gerentes en la jerarquía organizacional.
Grados de desconcentración
1. Cuanto más grande sea el número de decisiones tomadas...