describa brevemente los factores externos e internos que pueden hacer que se modifique la demanda de capital humano de una organización Ensayos y Documentos

Conduce a una evaluación estratégica de sueldos.

- Lleva a la disminución de costos de rotación.

- Facilita la mejor utilización de capital humano. Apunta a laalineación de la estrategia de capital humano con la estrategia global de la organización.

- Se logran considerables economías de escala en las contrataciones de personal.

- Seenriquece la base de datos de capital humano, lo cual permite apoyar a distintas áreas de la empresa.

-Se contribuye a una mejor coordinación de programas, como la obtenciónde mejores niveles de productividad gracias a las aportaciones de personal mejor capacitado y motivado.

2.Describa brevemente los factores externos e internos que puedenhacer que se modifique la demanda de capital humano de una organización.

Factores externos:

Políticos: las leyes y reglamentos cambiantes.

Económicos: los precios delas materias primas, de los



1. ¿ Por qué es más costeable para las empresas grandes que para las pequeñas establecer planes de capital humano?

Para las empresasgrandes es más costeable establecer planes de capital humano debido a la gran cantidad de operaciones que se manejan, y la contratación de especialistas, de planeación de capitalhumano, lo cual requiere una considerable inversión tiempo, personal y presupuesto. Por otra parte las empresas pequeñas, pueden lograr muchas ventajas, al establecer planesde capital humano, pero no con la efectividad deseada, esto debido a la escala reducida de sus operaciones.

¿Qué ventajas estratégicas proporcionan estos planes a lasorganizaciones grandes?

-Información relevante para implementar los programas de capacitación y desarrollo.

- Permite una mejor identificación y selección de talento.