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GUIA No. 3

ENFASIS EN
LOGISTICA Y
CADENA DE
ABASTECIMIENTO

Cuarto Semestre

Facultad de Ingeniería – Programa de Tecnología Industrial – 2009

ENFASIS EN LOGISTICA Y CADENA DE ABASTECIMIENTO
Cuarto Semestre

GUIA No. 3 ESTRATEGIAS LOGISTICAS

TABLA DE CONTENIDO
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INTRODUCCIÓN.......................................................................................................... 2
OBJETIVOS ................................................................................................................. 2
METODOLOGIA ........................................................................................................... 2
ESTRATEGIA Y PLANEACION DE LA LOGISTICA Y LA CADENA DE
SUMINISTROS............................................................................................................. 3
EMPRESA Y ESTRATEGIAS....................................................................................... 3
ESTRATEGIA EMPRESARIAL O CORPORATIVA ..................................................... 4
LA PLANIFICACIÓN.................................................................................................... 5
Planificación Estratégica ............................................................................................ 7
Dirección Estratégica ................................................................................................. 8
ESTRATEGIA DE LA LOGÍSTICA Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS ............... 10
PLANEACION DE LA LOGÍSTICA Y LACADENA DE SUMINISTROS .................... 17
Principales áreas de planeación de la logística...................................................... 18
Proceso de Planeación Logística ............................................................................ 20
LOS FACTORES QUE DETERMINAN UNA ESTRATEGIA LOGÍSTICA .................. 21
Lineamientos para la formulación de la Estrategia Logística................................ 25
LA IMPLANTACIÓN DE PROGRAMAS DE SUPERIORIDAD LOGÍSTICA: LA
GESTIÓN EFICAZ DEL SISTEMA TIEMPO-SERVICIO-COSTE ............................... 29
Modelos para la gestión del sistema tiempo-servicio-coste.................................. 31
La logística y la cadena de valor añadido ............................................................... 44
SELECION DELA ESTRATEGIA DE CANAL ADECUADA ...................................... 49
MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE LA ESTRATEGIA ............................................... 50
ACTIVIDAD EVALUATIVA ......................................................................................... 50
BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA ............................................................................. 51

Facultadde Ingeniería – Prog. de Tecnología Industrial –2009

Ing. Edwin Bastidas

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ENFASIS EN LOGISTICA Y CADENA DE ABASTECIMIENTO
Cuarto Semestre

GUIA No. 3 ESTRATEGIAS LOGISTICAS

INTRODUCCIÓN
El desarrollo de las estrategias empresariales parte de las necesidades competitivas de la
empresa y está en función de la visión estratégica corporativa de la compañía, la cual es
formuladadirectamente por la alta dirección.
Las estrategias logísticas son parte fundamental del desarrollo de las estrategias tácticas y
operativas, y su función y desarrollo dependerá de las capacidades competitivas de la
empresa y principalmente de los objetivos formulados a nivel estratégico: Costos, servicio y
tiempo de respuesta. Las empresas se deben preparar y organizar para hacer frente aestos procesos. El hecho de tomar una decisión en función de aumentar el nivel de servicio
al cliente puede acarrear un aumento en el costo del inventario y del transporte, por esos
los gerentes logísticos deben evaluar las diferentes alternativas empresariales en función
de realizar la mejor combinación que permita alcanzar los objetivos trazados.
Diseñar un sistema logístico implica adquirir...