Descrición de Puesto Directora Académica

DEFINICIÓN DEL PUESTO:

La Directora Académica es la responsable de supervisar a los docentes que apliquen correctamente los planes y programas de estudio; además de llevar el control de documentación del alumnado, y dar seguimiento a revisiones por parte de la Secretaria de Educación Pública.

REQUISITOS DEL PUESTO:
EDAD: 27 a 45 años.
SEXO: Femenino.
ESCOLARIDAD: Lic. en Pedagogía, Lic.en Educación, Maestría o Nivelación.
DOMINIO DE OTRO IDIOMA: No indispensable.
EXPERIENCIA EN ACTIVIDADES AFINES: 3 años.
DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR: No indispensable.
DISPONIBILIDAD PARA CAMBIAR DE RESIDENCIA: No indispensable.
INFORMACIÓN GENERAL:
PUESTO A QUIEN LE REPORTA: Directora Administrativa de Secundaria.
PUESTOS QUE LE REPORTAN: Docentes.
ÁREA OCUPACIONAL: Dirección.DEPARTAMENTO: Académico
RESPONSABLE DE ACTUALIZACIÓN: Director General.
FRECUENCIA DE ACTUALIZACIÓN: Según demanda.
OBJETIVO DEL DOCUMENTO: Determinar funciones y responsabilidades de la Directora Académica.
FUENTE DE INFORMACIÓN: Observación, investigación y entrevista.
OTRO NOMBRE DEL PUESTO: Ninguno.


CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO:

CONOCIMIENTOS:

1. Administración.
2. Docencia.
3.Pedagogía.
4. Enseñanza por Competencias.
5. Paquetería Office.

HABILIDADES:

1. Planeación, organización, dirección y control. Planificar de manera organizada y según prioridades las actividades a realizar, así como dirigirse y dirigir correctamente al personal a su cargo para que se logren de manera óptima las metas de la empresa.
2. Liderazgo. Habilidad de influir sobre el personal a su cargo,a través de una comunicación efectiva para guiarlo de manera entusiasta hacia el logro de los objetivos de la empresa.
3. Manejo de personal. Habilidad de organizar y trabajar de manera efectiva con el personal a su cargo, de manera que desarrollen sus habilidades y mediante un trabajo en equipo, se alcancen los objetivos de la organización.
4. Transmisión de conocimientos. Capacidad dedesarrollar al personal a su cargo, brindarles los conocimientos necesarios y enseñarlos a dominar las actividades que su puesto les demanda, para que mediante esto se autodirijan y operen de manera efectiva, contribuyendo al logro de los objetivos de la organización.
5. Trabajo en equipo. Integrarse e integrar al personal a su cargo, al equipo de trabajo de la empresa, laborando de manera coordinada yarmónica para cumplir con los objetivos.
6. Trabajo bajo presión. Capacidad de cumplir eficientemente con sus funciones y resolver de forma satisfactoria las desviaciones que pudieran presentarse durante la operación, aún ante circunstancias adversas y de tensión.
7. Pensamiento crítico. Habilidad de discernir información útil de la que no lo es, con la finalidad de evaluar la información quegenera o recibe.
8. Análisis de información. Interpretar de manera correcta y oportuna la información generada en la empresa o necesaria para la operación de ésta, para prever o detectar desviaciones o fallas y tomar las acciones necesarias a fin de evitarlas o corregirlas de manera oportuna.
9. Efectiva toma de decisiones. Habilidad de elegir la opción más conveniente para resolver un problemaactual o potencial, o cualquier situación que se presente, basado en un razonamiento analítico que le brinde una mayor información y seguridad para dicha elección.
10. Solución de problemas. Resolver de forma rápida, objetiva y estratégica las diversas situaciones y problemas que se presenten en la empresa.
11. Relaciones interpersonales. Habilidad de interactuar con las personas en un ambiente deefectiva comunicación y empatía, de tal manera que entendamos lo que nos quieren decir y entiendan lo que expresamos en un lenguaje claro y objetivo, para que mediante esto se logren los objetivos establecidos..
12. Persuasivo. Utilizar la comunicación para cambiar, formar o reforzar las actitudes de las personas, así como para que éstas adopten ideas o acciones de manera voluntaria, buscando...