Descripción De Funciones

Guía para realizar un manual de descripción de puestos.













INTRODUCCIÓN





Unas de las principales causas del presente documento va dirigido a la necesidad de llevar a cabo en nuestra institución un plan de desarrollo organizacional consecuente con el crecimiento que va tomando dicha empresa, identificar la posición e importancia de cada área de actividad enel organigrama institucional así como conocer sus principales procesos, el funcionamiento de la empresa.

Es un instrumento de trabajo que contiene el conjunto de normas y tareas que desarrolla cada funcionario en sus actividades cotidianas y será elaborado técnicamente basados en los respectivos procedimientos, sistemas, normas y que resumen el establecimiento de guías y orientacionespara desarrollar las rutinas o labores cotidianas, sin interferir en las capacidades intelectuales, ni en la autonomía propia e independencia mental o profesional de cada uno de los trabajadores u operarios de una empresa ya que estos podrán tomar las decisiones más acertadas apoyados por las directrices de los superiores, y estableciendo con claridad la responsabilidad, las obligaciones que cadauno de los cargos conlleva, sus requisitos, perfiles, incluyendo informes de labores que deben ser elaborados por lo menos anualmente dentro de los cuales se indique cualitativa y cuantitativamente en resumen las labores realizadas en el período, los problemas e inconvenientes y sus respectivas soluciones tanto los informes como los manuales deberán ser evaluados permanentemente por los respectivosjefes para garantizar un adecuado desarrollo y calidad de la gestión.






OBJETIVO GENERAL

Disponer de un Manual de Funciones y de Descripciones de Puestos, como instrumento técnico orientado a establecer lo que cada quien tiene que realizar, en cumplimiento de las atribuciones mínimas asignadas a la unidad administrativa donde se desempeña, y en el puesto de trabajo queocupa.


OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• Disponer de un documento que reúna las disposiciones relacionadas con la organización y funciones de las unidades administrativas que integran la estructura de la empresa, y especialmente en lo que se refiere a la descripción de tareas asignadas a los puestos de trabajo, que permita su conocimiento, comprensión y racional aplicación.

• Proveer alpersonal de Industrias GuateMaya de un instrumento técnico que debe ser utilizado como guía en la ejecución de sus labores, apoyando a establecer condiciones uniformes de administración, comportamiento laboral.

• Instituir la aplicación del Manual de Funciones y de Descripciones de Puestos, de acuerdo con criterios técnicos, prácticos y estandarizados de trabajo, para que los empleados de IndustriaGuateMaya ejecuten sus actividades en observancia con lo que éste establece, y las desarrollen con eficiencia y eficacia.

• Contar con un instrumento técnico de trabajo, que contribuya facilitar los procesos de selección y contratación de personal, de los empleados y que además autorice a los funcionarios de cada una de las Coordinaciones y unidades administrativas que integran la estructuraorgánica del mismo, para que orienten a su personal respecto a las tareas que les corresponde desempeñar en el puesto para el que han sido nombrados, y por ende exigir su cumplimiento.



BRIEF DE INFORMACIÓN

Industrias Alimenticias Guatemaya, Empresa Creada por La Carrera de Ingeniería de Industria de alimentos ubicada en municipio de Chamelco.
El giro del negocio principalmente esla creación de productos alimenticios.
La empresa ha establecido una marca como medio que permite identificar el producto en el mercado, la empresa Industrias GuateMaya utiliza la marca LA TRADICION, con la que podrá posicionarse en el mercado ya que este nombre obedece al interés de que el consumidor reconozca la procedencia y tipo del producto. El producto seleccionado para el lanzamiento es...