Descripción de idea de negociovvvv

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CUENCA
“SEDE CAÑAR”

CATEDRA:
PLANIFICACION ESTRATEGICA
CATEDRATICA:
ING. DAYSI CASTILLO

REALIZADO POR:
CARMEN TENELEMA BUÑAY
MARIA PALCHIZACA
MERCEDES ALVAREZ
CARMEN GUASCO

AÑO LECTIVO:
2014-2015


INTRODUCCIÓN
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En la actualidad en la provincia del Cañar, no existe un lugar específico donde se ofrezca artículos y accesorios dedicadasexclusivamente para los bebes, esta situación conlleva que los habitantes de la localidad tengan que trasladarse a otras ciudades, generándole un incremento en los gastos que se incurren en la adquisición de los productos infantiles.
Para ello es necesario que los clientes se sientan cómodos de poder encontrar todo lo requerido en un solo sitio sin tener que movilizarse a lugares lejanos de lalocalidad en los cuales no podrá cubrir todas sus expectativas de consumidor malgastando su tiempo y dinero.
DETERMINACIÓN DEL TEMA
Implementación de una empresa dedicada a la compra y comercialización de ropa, juguetes, accesorios y artículos para bebes en el Cantón Cañar. El mercado estará segmentado para bebes de 0 a 3 años de edad.
DESCRIPCIÓN DE IDEA DEL NEGOCIO
La idea del negocio seenfoca en la implementación de una tienda exclusiva para bebes entre 0 a 3 años de edad, donde se ofrecerá a los clientes una gran gama de artículos especializados tanto para el cuidado, diversión, alimentación, salud, vestimenta, entre otros, los mismos que cumplirán las exigencias y necesidades de los padres al momento de adquirir los productos.
JUSTIFICACIÓN
Por medio de este PLAN DE NEGOCIO sepretende mejorar la calidad de vida de los Bebes puesto que ellos son la alegría de un hogar y la principal preocupación de sus padres, por lo tanto se preocupan de brindarles lo mejor por ser el motor principal de su vida. Al no existir en la localidad un lugar especializado en bebes se toma a esta como una causa principal de la preocupación de los padres a no poder ofrecer a sus hijos lacomodidad que ellos se merecen. Siendo evidente demostrar que actualmente las tiendas están dominadas, enfocadas en segmento de hombres, mujeres y muy poco se especializan en bebes.
Por tal motivo nace la iniciativa de resolver este problema por medio de la creación de una empresa dedicada a la venta y comercialización de ropa, juguetes artículos y accesorios para los bebes.
En el presente estudio,encamina a ofrecer productos de calidad que le asegure al futuro cliente confianza, seguridad de estar en manos responsables, pensantes de la salud y comodidad de los bebes.
Para ellos hay que tener en cuenta que los bebes crecen rápidamente y van requiriendo de nuevos artículos acorde a su edad respectiva, es necesario brindarles productos acorde a cada etapa de su vida para su correctodesarrollo.

CADENA DE VALOR
Al analizar la cadena de valor nos permitirá determinar el costo asociado con las actividades de la organización, desde la compra de cada uno de los artículos hasta su consumo.
Cadena de valor de la tienda HAPPY BABY
PROCESO ESTRATEGICO

PROCESO CLAVE O ESTRATEGICO



PROCESO DE APOYO

Esta cadena permite tener un panorama más exacto del proceso.
Las actividades primarias oprocesos clave como logística de entrada, marketing y ventas y logística de salida son actividades netamente involucradas en la comercialización de los productos y la relación con los clientes.
Las actividades de apoyo o procesos de apoyo como infraestructura, talento humano, y contabilidad son actividades que están relacionadas con la estructura de la empresa que permite desarrollar todo elproceso de comercialización.
NOMBRE DE LA EMPRESA
La tienda tendrá el nombre de HAPPY BABY.

LOGO TIPO







SLOGAN: “Un mundo de alegría para tú bebe’’
“Porque cuidar a tu bebe es tu responsabilidad”
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
TIPO DE EMPRESA
La empresa pertenece al sector servicios, se trata de una empresa que ofrece artículos exclusivamente para los bebes de 0 a 3 años de edad.
TAMAÑO
El...