Descripción de puesto
Páginas: 3 (721 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2014
El efecto halo
El efecto halo, es un fenómeno perceptual que ha recibido gran atención por su incidencia en la gradación evaluativa de los subordinados. Cuando se evalúa un subordinado hay unatendencia general a enfocar la atención en una sola característica, ya sea favorable o desfavorable, formando así un "halo" que rodea y afecta la consideración y evaluación de otras características. Si lacaracterística predominante es favorable, las demás características serán probablemente contempladas como favorables; si por el contrario, la característica dominante es desfavorable, la evaluaciónde las otras características resultara más bien negativa.
Diferencias de Comparación de Pares
Es un método que compara a los empleados en turnos de a dos, y se anota en la derecha de la hoja aquélque se considera mejor en cuanto a desempeño. Apropiado solo cuando no se dispone de otro método. Clasificación en cuanto a la productividad. Puntuación X B y D X B y C X A y C X C y D X A y D X A y BD C B A Comparación de los empleados en cuanto a productividad
Diferencias de Frases Descriptivas
Difiere ligeramente del método de elección forzada, porque no exige obligatoriedad en la elección defrases. El evaluador señala sólo las frases que caracterizan el desempeño del subordinado. Tiene buen trato con los demás. Es cuidadoso en su presentación personal. Tiene una actitud adecuada haciala prevención y seguridad. Mantiene orden y limpieza en su lugar de trabajo. Presta atención a las condiciones de trabajo. Su nivel de producción es el adecuado. Demuestra concentración en el trabajo.Tiene interés en aprender cosas nuevas. Tiene experiencia en el servicio que realiza. Usualmente es alegre y sonriente? 2 Tiene suficientes conocimientos para cubrir el cargo. NO SI Factores deevaluación del empleado N°
Entrevista de Evaluación del Desempeño
Es el proceso en el que el entrevistador (o evaluador) entrega los resultados de la evaluación efectuada, luego de su procesamiento,...
El efecto halo, es un fenómeno perceptual que ha recibido gran atención por su incidencia en la gradación evaluativa de los subordinados. Cuando se evalúa un subordinado hay unatendencia general a enfocar la atención en una sola característica, ya sea favorable o desfavorable, formando así un "halo" que rodea y afecta la consideración y evaluación de otras características. Si lacaracterística predominante es favorable, las demás características serán probablemente contempladas como favorables; si por el contrario, la característica dominante es desfavorable, la evaluaciónde las otras características resultara más bien negativa.
Diferencias de Comparación de Pares
Es un método que compara a los empleados en turnos de a dos, y se anota en la derecha de la hoja aquélque se considera mejor en cuanto a desempeño. Apropiado solo cuando no se dispone de otro método. Clasificación en cuanto a la productividad. Puntuación X B y D X B y C X A y C X C y D X A y D X A y BD C B A Comparación de los empleados en cuanto a productividad
Diferencias de Frases Descriptivas
Difiere ligeramente del método de elección forzada, porque no exige obligatoriedad en la elección defrases. El evaluador señala sólo las frases que caracterizan el desempeño del subordinado. Tiene buen trato con los demás. Es cuidadoso en su presentación personal. Tiene una actitud adecuada haciala prevención y seguridad. Mantiene orden y limpieza en su lugar de trabajo. Presta atención a las condiciones de trabajo. Su nivel de producción es el adecuado. Demuestra concentración en el trabajo.Tiene interés en aprender cosas nuevas. Tiene experiencia en el servicio que realiza. Usualmente es alegre y sonriente? 2 Tiene suficientes conocimientos para cubrir el cargo. NO SI Factores deevaluación del empleado N°
Entrevista de Evaluación del Desempeño
Es el proceso en el que el entrevistador (o evaluador) entrega los resultados de la evaluación efectuada, luego de su procesamiento,...
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