Descripción De Puestos
Páginas: 5 (1191 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2012
CAPITULO II
RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD Y COMUNICACION
El gerente de planta ha definido las responsabilidades y autoridades referentes ala organización y son comunidades a las funciones correspondientes de la siguiente manera:
* Dentro del manual de calidad se define para el nivel directo y mandos medios y para el nivel operativo se encuentran en los documentos contenidos en el manual deinstructivos de trabajo de Manufactura y de calidad, los cuales se encuentran distribuidos en las áreas de uso. Usando los mecanismos de comunicación interna.
2.1 GERENTE DE PLANTA.
En este puesto recae la Alta dirección para el sistema de Gestión de la calidad de RIM.
* Asegura la interacción efectiva y eficiente entre los procesos del sistema de gestión de calidad
* Comunica a laorganización la importancia de satisfacer tanto los requisitos del cliente como los legales, reglamentarios y otras partes interesadas.
* Establece, implanta, comunica y mantiene la política de calidad.
* Autorizo los objetivos de calidades así como los programas propuestos por los responsables de área, asegurándose de que son consistentes con la política de calidad.
* Designa a unrepresentante de la dirección.
* designa, autoriza y comunica, las responsabilidades y autoridades relacionadas con el sistema de Gestión de calidad de RIM.
* Realiza revisiones mensuales al sistema de gestión de calidad de loa calidad para asegurarse de su conveniencia, adecuación, y eficacia continua.
* Define los mecanismos de comunicación interna considerando la eficacia del productopara la disponibilidad de los recursos.
* Recopila y participa en el análisis de los datos del sistema de gestión de calidad, obtenidos de la operación del sistema para demostrar la idoneidad y la eficacia del sistema de gestión de calidad.(IDEM)
2.2 GERENTE DE INGENIERIA.
* ES el gerente de la Dirección.
* Asegura que se establecen, implementan y mantienen los procesos necesariospara el Sistema de Gestión de Calidad de RIM.
* Informa ala alta dirección sobre el desempeño del sistema de gestión de laudad y de cualquier necesidad de mejorar y cuando el gerente de planta lo solicite proporciona información sobre los resultados de las autoridades, acciones correctivas y preventivas del sistema de gestión de calidad
* Asegura que se promueva la toma de conciencia delos requisitos del cliente en todos lo niveles de la organización.
* Puede formar parte del equipo de auditores internos RIM.
* Participa en la planeación de la calidad, planificación de la realización del producto con la representación de la infraestructura.
* Mantiene la infraestructura y equipo en RIM en buen estado, para lograr la conformidad con los requisitos del producto, através de los procedimientos.
* Gestión de la infraestructura y mantenimiento ubicando dentro del manual de procedimientos de calidad.
* Recopila y participa en el análisis de los datos de infraestructura y mantenimiento, de la operación del sistema para demostrar la idoneidad y la eficacia de la función para el sistema de gestión de calidad.
* Autoriza los documentos necesarios paradescribir y controlar sus funciones dentro del sistema de calidad.
* Promueve el desarrollo del personal en coordinación con la gerencia de recursos Humanos.
* Mantiene la política de calidad en su área de competencia.
2.3GERENTE DE PRODUCCION.
* Establece y mantiene el procedimiento de planeación de la manufactura y control del proceso de producción dentro del manual de procedimientosde calidad, así como los instructivos específicos para el ensamble de cartucho CTM, recuperación de cartucho CTM, ensamble de cartuchos manufacturada tóner llenando y empaque de maquinas copiadoras dentro del manual de instructivos de manufactura.
* Establece y mantiene las especificaciones de productos manufacturados por RIM.
* Participa en la planeación calidad, en la planeación de la...
RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD Y COMUNICACION
El gerente de planta ha definido las responsabilidades y autoridades referentes ala organización y son comunidades a las funciones correspondientes de la siguiente manera:
* Dentro del manual de calidad se define para el nivel directo y mandos medios y para el nivel operativo se encuentran en los documentos contenidos en el manual deinstructivos de trabajo de Manufactura y de calidad, los cuales se encuentran distribuidos en las áreas de uso. Usando los mecanismos de comunicación interna.
2.1 GERENTE DE PLANTA.
En este puesto recae la Alta dirección para el sistema de Gestión de la calidad de RIM.
* Asegura la interacción efectiva y eficiente entre los procesos del sistema de gestión de calidad
* Comunica a laorganización la importancia de satisfacer tanto los requisitos del cliente como los legales, reglamentarios y otras partes interesadas.
* Establece, implanta, comunica y mantiene la política de calidad.
* Autorizo los objetivos de calidades así como los programas propuestos por los responsables de área, asegurándose de que son consistentes con la política de calidad.
* Designa a unrepresentante de la dirección.
* designa, autoriza y comunica, las responsabilidades y autoridades relacionadas con el sistema de Gestión de calidad de RIM.
* Realiza revisiones mensuales al sistema de gestión de calidad de loa calidad para asegurarse de su conveniencia, adecuación, y eficacia continua.
* Define los mecanismos de comunicación interna considerando la eficacia del productopara la disponibilidad de los recursos.
* Recopila y participa en el análisis de los datos del sistema de gestión de calidad, obtenidos de la operación del sistema para demostrar la idoneidad y la eficacia del sistema de gestión de calidad.(IDEM)
2.2 GERENTE DE INGENIERIA.
* ES el gerente de la Dirección.
* Asegura que se establecen, implementan y mantienen los procesos necesariospara el Sistema de Gestión de Calidad de RIM.
* Informa ala alta dirección sobre el desempeño del sistema de gestión de laudad y de cualquier necesidad de mejorar y cuando el gerente de planta lo solicite proporciona información sobre los resultados de las autoridades, acciones correctivas y preventivas del sistema de gestión de calidad
* Asegura que se promueva la toma de conciencia delos requisitos del cliente en todos lo niveles de la organización.
* Puede formar parte del equipo de auditores internos RIM.
* Participa en la planeación de la calidad, planificación de la realización del producto con la representación de la infraestructura.
* Mantiene la infraestructura y equipo en RIM en buen estado, para lograr la conformidad con los requisitos del producto, através de los procedimientos.
* Gestión de la infraestructura y mantenimiento ubicando dentro del manual de procedimientos de calidad.
* Recopila y participa en el análisis de los datos de infraestructura y mantenimiento, de la operación del sistema para demostrar la idoneidad y la eficacia de la función para el sistema de gestión de calidad.
* Autoriza los documentos necesarios paradescribir y controlar sus funciones dentro del sistema de calidad.
* Promueve el desarrollo del personal en coordinación con la gerencia de recursos Humanos.
* Mantiene la política de calidad en su área de competencia.
2.3GERENTE DE PRODUCCION.
* Establece y mantiene el procedimiento de planeación de la manufactura y control del proceso de producción dentro del manual de procedimientosde calidad, así como los instructivos específicos para el ensamble de cartucho CTM, recuperación de cartucho CTM, ensamble de cartuchos manufacturada tóner llenando y empaque de maquinas copiadoras dentro del manual de instructivos de manufactura.
* Establece y mantiene las especificaciones de productos manufacturados por RIM.
* Participa en la planeación calidad, en la planeación de la...
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