Descripción diagrama de Funciones

Páginas: 2 (326 palabras) Publicado: 5 de octubre de 2015
Diagrama de funciones
















Descripción diagrama de Funciones
Nuestro diagrama está constituido por 4 niveles, cada una de las áreas mencionadas está unidas por líneas de reporte y estánordenados jerárquicamente comenzando desde la parte de arriba. Cada uno de los departamentos tiene asignada su responsabilidad

  Nivel Directivo
Constituido por los socios y el gerente general,quienes son la máxima autoridad en la organización.
Las funciones principales son; legislar políticas, crear y normas procedimientos que debe seguir la organización. Así como también realizar reglamentos,  decretar  resoluciones  que permitan el mejor desenvolvimiento administrativo y operacional de la empresa. Este organismo constituye el primer
Nivel jerárquico de la empresa, formadoprincipalmente por la Junta General de Accionistas.

  Nivel auxiliar apoyo

Llamado comité de calidad donde participa los directores de cada área, señalada con una línea staff (línea punteada).
Apoya  a  los otros  niveles  administrativos,  en  la prestación  de  servicios,  en  forma oportuna y eficiente.


  Nivel Ejecutivo

Constituido por los directores de Producción, Calidad, Finanza;Gestión Humana y Mercadeo. Cada uno tiene a cargo el nivel operativo

  Es  el segundo al mando de la organización, es el responsable del manejo de la organización, su función consistente en hacercumplir las políticas, normas, reglamentos, leyes y procedimientos que disponga el nivel directivo. Así como también planificar, dirigir, organizar, orientar y controlar las tareas administrativas de laempresa. 
Este  nivel,  se encarga de manejar   Planes,  Programas, Métodos  y  otras técnicas  administrativas  de  alto  nivel,  en coordinación con el nivel operativo y auxiliares, para suejecución. Velara el cumplimiento de las leyes y reglamento obligatorios y necesarios para el funcionamiento de la organización.





  Nivel operativo

Constituido por: Almacenamiento y compras, Mercadeo...
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