Descripción y Desarrollo del Modulo
El módulo pretende articular la ética en las decisiones encaminadas a implantar los Sistemas de Gestión de la Calidad y en todos los procesos subsiguientes, comofacilitadora y garante de "buenas” prácticas y como plataforma de confianza para las partes interesadas, de productividad y de competitividad. Para ello, se construirá una visión de la ética también como unsistema de calidad de vida personal, organizacional y social, sistema que exige asimismo el diseño e implementación de sistema de gestión integral.
3. OBJETIVOS
Tomar conciencia sobre la importancia y lapertinencia de la Gestión Ética como facilitadora de los Sistemas de Gestión de la Calidad.
Visualizar la articulación entre ética y los Sistemas de Gestión de la calidad.
como culturaorganizacional.Comprender la Ética como sistema de calidad de vida a nivel personal, grupal y social y
Aclarar los conceptos básicos de la Gestión Ética.
Facilitar un marco metodológico para la planeación,implementación, evaluación y mejora continua de la gestión Ética.
Apropiarse de una visión de la ética como componente de la sostenibilidad integral de las organizaciones.
4. COMPETENCIAS
4.1. DE GERENTEY / O ADMINISTRADOR DE LA CALIDAD
Capacidad de liderar, auto regular, discernir y tomar decisiones racionales y emocionales para el mejoramiento de la calidad de vida personal y organizacional y parala articulación del SGC con la ética.
4.2. DEL CONSULTOR EN LA GESTIÓN DE LA CALIDAD
Capacidad para priorizar lo más conveniente y relevante para las partes interesadas de la Gestión de Calidad ycomunicarlo, desde una óptica ética, a fin de lograr una coherencia entre el pensar, sentir y hacer de las organizaciones.
4.3. DEL AUDITOR INTERNO DEL SGC
Habilidad para confrontar los principios y losvalores de la Organización con su Cultura y el desarrollo del SGC, y hacer sugerencias que sean una oportunidad de mejoramiento integral.
4.4. DEL FACILITADOR
Capacidad de iniciar, mantener, evaluar...
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