Descripción y valoración de cargos

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE CARGOS
“B&D Gestión Empresarial Integral C.A. empresa líder en
formación profesional”

CÓMO GENERAR VALOR EN LA ORGANIZACIÓN
CON LA RETRIBUCIÓN DE LA GENTE

www.bydgestionempresarial.com
Carmen Alecia Ortiz, MBA

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE CARGOS

OBJETIVO DEL CURSO
Dotar a los participantes de
herramientas teóricas y
prácticas para la construcciónde sistemas de valoración de
puestos de trabajo y
compensación del trabajo
individual y grupal
Carmen Alecia Ortiz, MBA

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE CARGOS

DEFINICIONES
CARGO

PUESTO

Conjunto de
responsabilidades
asignadas
individualmente

Conjunto de
responsabilidades
que pueden ser
replicadas

POSICIÓN
Situación y
disposición del
cargo en el aporte
a la organizaciónFAMILIA DE
CARGOS
Conjunto de
cargos similares
por su rol o área
de desempeño
Carmen Alecia Ortiz, MBA

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE CARGOS

LAS DESCRIPCIONES DE
CARGO
Documentación que
contiene la información
final del cargo y que
ayuda a tomar
decisiones en los
subsistemas de CH

Carmen Alecia Ortiz, MBA

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE CARGOS

LAS DESCRIPCIONES DECARGO
• Describir procesos y
procedimientos mediante el
aporte individual
• Medir y evaluar los objetivos
individuales y organizacionales
• Obtener una guía para optimizar
el proceso de reclutamiento
• Tener una guía para medir el
desempeño y programar la
capacitación
Carmen Alecia Ortiz, MBA

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE CARGOS

LAS DESCRIPCIONES DE
CARGO
• Obtener una medida paraevaluar
objetivamente el desarrollo y relevo
de cargos
• Valorar el puesto de trabajo
• Identificar potencialidades en la
gente
• Contribuir con el establecimiento de
políticas de compensación,
beneficios, desarrollo y capacitación
• Contribuir con la identificación de la
gente con la organización

Carmen Alecia Ortiz, MBA

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE CARGOS

PLANIFICACIÓN YDESCRIPCIÓN

DESCRIPCIONES

PROCESOS Y
PROCEDIMIENTOS

MODELO ESTRATÉGICO
(MISIÓN, VISIÓN, COMPETENCIAS,
VALORES, ESTRATEGIAS, ROLES)

Carmen Alecia Ortiz, MBA

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE CARGOS

INFORMACIÓN BÁSICA DE LA
DESCRIPCIÓN DE CARGOS
•
•
•
•

Nombre del cargo
Posición y ubicación
Propósito u objetivo general
Finalidades, roles y/o
funciones
• Dimensiones ocuantificación
de las responsabilidades
• Perfil
• Ambiente y condiciones de
trabajo
Carmen Alecia Ortiz, MBA

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE CARGOS

ASPECTOS JURÍDICOS EN LAS
DESCRIPCIONES DE CARGOS
• Es imperativa la
descripción de las
condiciones y medio
ambiente de trabajo.
• Debe incluir objetivos
funcionales
• El manual debe revisarse y
actualizarse
periódicamente
Carmen AleciaOrtiz, MBA

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE CARGOS

ASPECTOS JURÍDICOS EN LAS
DESCRIPCIONES DE CARGOS
• Deben ser firmadas por el
titular del cargo y por el
supervisor o responsable del
área
• El Delegado de Prevención
o el responsable de
Seguridad, Higiene y
Ambiente debe darles el
visto bueno
Carmen Alecia Ortiz, MBA

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE CARGOS

¿QUÉ ES UN SISTEMA DEVALORACIÓN EN EL
CONTEXTO DEL CH?

Carmen Alecia Ortiz, MBA

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE CARGOS

SISTEMAS DE VALORACIÓN Y
RETRIBUCIÓN
Es el sistema que permite darle
un valor referencial a la
actividad laboral y que servirá
de base para el sistema de
retribución de los individuos

Carmen Alecia Ortiz, MBA

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE CARGOS

VALORACIÓN DE CARGOS
Permiteestablecer
datos comparativos
entre los distintos
puestos de trabajo,
independientemente de
las personas que los
ocupan

Carmen Alecia Ortiz, MBA

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE CARGOS

TIPOS DE VALORACIÓN
• Cualitativos
– Gradación
– Clasificación

• Cuantitativos
– Puntuación de factores
– Valoración por
componentes de trabajo
– Mercado de salarios

Carmen Alecia Ortiz, MBA...