Descripci N De Cargos Y Funciones














GENERALIDADES



Este manual de funciones ha sido elaborado, con el fin de desarrollar la misión, la visión y los objetivos que constituyen el objeto social de la compañía, a partir de un enfoque sistémico, desde el cual se pretende, dentro de la independencia relativa que deben tener sus distintas dependencias, por razón de sus funciones, la concurrencia de razones, voluntades yesfuerzos comunes, para garantizar, en lo posible, el cumplimiento de aquéllos. Se trata, pues, de que, de un espíritu de cooperación y participación se coordinen los esfuerzos de sus distintas unidades, para alcanzar la eficiencia en su gestión.

Con esta meta en la mira, el Manual de Funciones de NewPlanet S.A. tiene, pues, los siguientes objetivos:

1. Racionalizar las funciones y describir losdiversos cargos.
2. Optimizar la ejecución del trabajo.
3. Evitar la duplicidad de instrucciones y de funciones.
4. Delimitar las funciones correspondientes a cada cargo.
5. Integrar y orientar a los nuevos trabajadores.
6. Informar a los trabajadores sobre sus actividades, ubicación dentro de la estructura general de la organización y de la jerarquía de la Empresa.
7. Generar un mejoraprovechamiento de los recursos humanos y materiales.




















Cargo : GERENTE GENERAL
Departamento : Gerencia
Nivel Jerárquico : Ejecutivo
Subordinación : Secretaria, Ejecutivos de Ventas, Gerente Adm. y
Finanzas, Gerente Técnico
Comunicación Colateral : Gerente Adm. y Finanzas y Gerente Técnico
Dependencia : Directorio



Descripción del Cargo : El Gerente Generaltiene la facultad de representar a NewPlanet S.A., siendo la autoridad máxima en la empresa. Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado.




Actividades Regulares :



Dirigir, supervisar y proponer la formulación y evaluación del Plan Estratégico y Plan Operativo deNewPlanet S.A. en coordinación con las demás unidades organizativas.
Ejecutar las directrices estatutarias y de la junta directiva para el cumplimiento del objeto de la Compañía.
Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.
Ordenar el gasto y realizar las operaciones y contratos requeridos para el funcionamiento de la Compañía.
Organizar la estructura de laempresa actual y a futuro; como también de las funciones y los cargos.
Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.
Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las desviaciones o diferencias.
Administrar y velar por el uso adecuado del patrimonio de la Compañía.
Rendir un informe anual de gestión a la Junta de Socios.
Coordinarcon los Ejecutivos de Ventas y la Secretaria las reuniones, aumentar el número y calidad de clientes.
Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo.
Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre otros.
Deducir o concluir los análisis efectuados anteriormente.
Ejercer la representaciónlegal de la Compañía, de conformidad con la ley y los estatutos.











Cargo : GERENTE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Departamento : Gerencia
Nivel Jerárquico : Ejecutivo
Subordinación : Secretaria, Jefe de Operaciones y Jefe de Finanzas
Comunicación Colateral : Gerente General y Gerente Técnico
Dependencia : Gerente General


Descripción del Cargo : La Gerencia de Administración yFinanzas tiene como propósito, gestionar la administración de los recursos financieros de la empresa, asegurando su crecimiento y ganancias de la misma, así como supliendo la dirección con informaciones gerenciales, asesorándolas en análisis estratégicos y tomas de decisiones.



Actividades Regulares :



Dirigir, supervisar y proponer la formulación y evaluación del Plan Estratégico y Plan...