descripci n de procesos para la redacci n

Organización (caso, terapia realizada, varía de acuerdo a la maestría cursada)
Explica el contexto en el cual se da la experiencia, en caso de una organización hay un gráfico que describe a lamisma, así como el rol y desempeños de los otros actores involucrados.

Contexto de la organización:
Objetivos de la organización
Funciones de los actores involucrados (asociados a cada experiencia)Ubicación de mi persona dentro de la organización.
Identifico las fuerzas institucionales que definen mi rol.
Por ejemplo: ¿cómo el objetivo general de la organización afecta o influye mi trabajo?Responsabilidades
Describe con detalle actividades y decisiones tomadas, con el sustento e implicaciones de las mismas.
Explica las razones por las que existen estas responsabilidades, así como suimportancia para el logro de los objetivos de la organización
Describir mis responsabilidades:
Dentro de la organización
Dentro de la experiencia reportada
Decisiones tomadas
Discrimina las implicacionesde las decisiones tomadas, los distintos niveles de impacto en cada ámbito y los actores afectados en el proceso, así como las consecuencias con previsión de dos o tres escenarios posibles.
Describolas situaciones de disyuntiva que, a partir de las responsabilidades, desencadenaron aciertos o errores.
Asocio las decisiones tomadas a los logros y los aprendizajes obtenidos, analizando losefectos o el impacto de cada decisión en las distintas dimensiones o etapas del proceso descrito
Logros
Distingue los elementos que proporcionaron un cambio en el contexto y situación de la experiencia. Escapaz de atribuir a quien corresponde el mérito de esas alteraciones.
Los logros obtenidos se pueden describir a partir de las condiciones de la situación inicial, identificando momentos y procesosderivados de los aprendizajes aplicados
Describo cómo fue que logré lo obtenido en la experiencia señalada, según los momentos o procesos que se llevaron a cabo.
Explico la forma en que apliqué los...