Descripci N De Puesto GC


UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS







Catedrática:
Lic. Eduard Estrada

Alumna:
Julia María Moreno

Tema:
Descripciones de Puestos de IHSS Francisco Morazán

N° de cuenta:
201130060039



TEGUCIGALPA M.D.C. 21 DE AGOSTO 2014



Objetivo General

Comprender la importancia de la aplicación de evaluación de puestos y descripción global de cada puesto del Instituto Hondureño de SeguridadSocial, Francisco Morazán.





































Descripción de Funciones.

Para la descripción de las funciones de los puestos incluidos en este manual se aplicó un cuestionario, de este se desprende la siguiente información:

1.- Nombre del Puesto
Este nos da a conocer el nombre del puesto que se está evaluando.
Ubicación Este apartado nos indicara el lugar dentro de la institucióndonde está ubicado el puesto evaluado, en algunos casos no se incluye ya que son puestos que no tienen una ubicación especifica.

2.- Naturaleza y objetivo del trabajo
En éste apartado se indica, de manera general en qué consisten las tareas que se efectúan en el puesto, definiéndola así:
A nivel de Jefatura: Planificación, organización, ejecución y control o supervisión.
A nivel de empleados: Lobásico del puesto ejemplo: controla, elabora, etc.

3.- Funciones
Se refiere a las funciones representativas del puesto, dando una idea general de las mismas, permitiendo a quien las lea, se dé cuenta clara de lo que se espera hacer en el puesto, clasificándolos en tres tipos de función así:

Permanentes: Actividades que se realizan a diario.
Frecuentes: Actividades que se ejecutan semanal omensualmente.
Eventuales: Son las que se llevan a cabo anualmente

4.- Autoridad
Este apartado determina la posición jerárquica del puesto, especificando si supervisa personal como parte de su trabajo. En casos determinados se especificará el número de puesto que supervisan, así como la independencia de acción.
• Con independencia de criterio
• Con relativa independencia de criterio
• Con instrucciones deljefe inmediato

5.- Responsabilidad
Describe el grado de responsabilidad por manejo de valores, procesos, información, material y equipo asignado.

6.- Relaciones
Establece con quienes se tiene relaciones de trabajo en el puesto, bien sea a nivel interno o externo.

7.- Esfuerzo
Es el esfuerzo que se requiere para realizar el trabajo y este puede ser:
a) Mental
Es el grado de atención querequiere el puesto, tanto en intensidad como en duración, para desempeñar las labores con cuidado y esmero. Este esfuerzo puede ser intenso, moderado, mínimo o ningún esfuerzo mental.
b) Físico
Es la intensidad muscular, cantidad de fortaleza o resistencia requerida y la posición durante el trabajo, puede estar de pié o caminando, sentado o caminar largas distancia. El esfuerzo puede ser, intenso,moderado, mínimo o ninguna exigencia especifica.

8.- Condiciones de trabajo
1. Ambiente
Es el lugar donde se desarrolla el trabajo, si es limpio, caluroso, ventilado, mal ventilado, húmedo, bien iluminado o con malos olores si el ambiente es normal se usará buenas condiciones de trabajo, ambiente agradable.
2. Riesgo
Dependiendo donde realiza su trabajo los riesgos se definen como los accidentes oenfermedades que pueden ocasionar la realización el trabajo, cuando no haya riesgo se usará, ninguna exposición a riesgos.
El accidente de trabajo, puede ser accidente de tránsito, cortaduras, caídas, etc.
En enfermedad profesional, puede ser contaminación, visual, audio visuales.

9.- Requisitos mínimos de preparación y experiencia
Por requisito, se entiende los niveles de preparación académica,técnica o de cualquier otra índole, necesarios para el desempeño del puesto, además de los conocimientos, habilidades, experiencia y capacitación académica, que deben poseer los candidatos a los puestos. Se especifica el requisito, los factores que requieren conocimiento, habilidad o experiencia especial, para el desempeño correcto del puesto. Se incluye la habilidad Gerencial, que requiere el...