DESCRIPCI N Y AN LISIS DE CARGOS

DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS


Las necesidades básicas de recursos humanos para la organización se establecen mediante un esquema de descripción y especificación de cargos, debido a la divisióndel trabajo y a la consiguiente especificación de funciones. La descripción del cargo se refiere a las tareas, los deberes y las responsabilidades del cargo, en tanto que el análisis del cargo seocupa de los requisitos que el aspirante necesita cumplir. Por tanto, los cargos se proveen de acuerdo con esas descripciones y análisis. El ocupante del cargo debe tener características compatibles conlas especificaciones del cargo y el papel que deberá desempeñar es el contenido del cargo registrado en la descripción.
Es necesario que se analicen y se describan los cargos, para conocer sucontenido y sus especificaciones, con el fin de poder administrar los recursos humanos empleados en ellos.
El concepto de cargo se basa en nociones fundamentales:

•Tarea: es el conjunto de actividadesindividuales que ejecuta el ocupante del cargo.
• Atribución: es el conjunto de actividades individuales que ejecuta la persona que ocupa el cargo.
• Función: es un conjunto de tareas (cargos por hora) oatribuciones (cargos por meses).
• Cargo: es un conjunto de funciones con posición definida dentro de la estructura organizacional.
Ubicar un cargo en el organigrama implica definir cuatro aspectos: elnivel jerárquico, el departamento, el superior jerárquico y los subordinados.
Por consiguiente, un cargo puede definirse como un conjunto de funciones que ocupa una posición formal dentro delorganigrama.
Todo cargo tiene uno o más ocupantes, que son las personas designadas para ejercer las funciones específicas del cargo, así como la autoridad  y la responsabilidad inherentes a la posición que elcargo ocupa en el organigrama.

Descripción de cargos.

Es un proceso que consiste enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás cargos que existen en...