DESCRIPCI N Y AN LISIS PESTE Y SU IMPACTO EN LA EMPRESA COLANTA

DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS PESTE Y SU IMPACTO EN LA EMPRESA COLANTA






PROYECTO GRUPAL PRIMERA ENTREGA
FASE DE DESCRIPCION







Presentado a:
DOLLY RACHE GUIO
Tutor







Presentado Por:
LIZETH BARRERA GUALDRON
JOSE ALBERTO CUETO ROJAS
YENY PAOLA MORALES LOPEZ
MAURICIO SIERRA GOMEZ










TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
COLOMBIA, MARZO 23 DE2015.

FASE DE DESCRIPCION



INTRODUCCIÓN


Las empresas de hoy en día son entes cruciales y representativos en la dinámica del crecimiento económico, por lo cual se ven enfrentadas constantemente a factores internos y externos que pueden afectar su integridad y sostenibilidad, obligándolas a llevar a cabo procesos de fortalecimiento de sus sistemas y políticas organizacionales, enfocándose ensatisfacer las necesidades y expectativas del cliente.

COLANTA es una de las empresas que más crea empleo en Colombia con cerca de 4.800 empleos directos que junto a 14.000 productores son dueños de la cooperativa, sus buenos resultados son en parte, fruto de diversificar su portafolio, pues sin dejar de lado la producción de derivados lácteos y de las leches más recordadas del país, laCooperativa incursionó en la producción de productos cárnicos y embutidos, de insumos agrícolas, además de su marca propia en granos y de la venta de insumos agrícolas y veterinarios.

Por tal motivo COLANTA se convierte en el foco de estudio del desarrollo de este trabajo donde analizaremos las variables del marcro-entorno mediante herramientas de análisis del ambiente político, económico, sociocultural ytecnológico, así como del entorno competitivo para comprender las circunstancias y los retos que presentan COLANTA frente al entorno actual y su influencia para el establecimiento y cumplimiento de sus metas.



OBJETIVOS


OBJETIVO GENERAL

Establecer las variables del Macro entorno en las que se encuentra la cooperativa COLANTA y cómo influyen en el cumplimiento de su misión, visión, objetivosy cumplimientos de estrategia.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Analizar los factores políticos, económicos, socioculturales y tecnológicos que afectan a la empresa COLANTA.
Aprender a reconocer las oportunidades y amenazas a partir del análisis del macro-entorno de la empresa COLANTA.
Entender la complejidad del ambiente empresarial y los factores de cambio en el entorno


DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS PESTE YSU IMPACTO EN LA EMPRESA COLANTA



INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA


Historia
En 1964 un grupo de 65 campesinos sembraron la base de La cooperativa COLANTA. En Medellín existía un oligopolio que adoptó la práctica desleal de rebajar de forma unilateral el precio de la leche que recibían del campesino, situación ésta que sirvió para la naciente cooperativa que en sus inicios se llamóCoolechera. En casi una década de existencia quebró tres veces, hasta que en 1973 llegó a la gerencia el M.V.Z. Jenaro Pérez Gutiérrez. COLANTA es el esfuerzo de 6 mil asociados trabajadores y 12.000 productores que hoy dan fe de las bondades del sistema cooperativo, como alternativa y redención del agro colombiano. La cooperativa tiene más futuro que historia, valora su pasado porque hace parte de supresente, de su futuro y de lo que hoy es: un sueño hecho realidad de campesinos y trabajadores.

Misión
Somos una cooperativa líder del sector agroindustrial que posibilita el desarrollo y bienestar de los asociados productores y trabajadores, a través de una oferta integral y oportuna de productos y servicios, como la mejor opción en la relación calidad-precio, para satisfacer las necesidades de losclientes en el contexto nacional, con proyección internacional. Para ello contamos con la tecnología apropiada y un talento humano visionario, comprometido con los valores corporativos, la preservación del medio ambiente y la construcción de un mejor país.

Visión
“Seremos una cooperativa altamente comprometida con la internacionalización de la producción del sector agroindustrial y de las...