DESCRIPCION DE CARGO GERENTE GENERAL
Páginas: 2 (384 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2015
RELACIONES
Nombre del Cargo:
Gerente general
Departamento:
Dirección general
Reportes
Debe reportar a la direcciónejecutiva en cuanto a la asistencia para establecer dirección, apoyo y conexión administrativa y debe reportar a un grupo de supervisión más alto de la organización usualmente el comité de auditoría,en cuanto a la dirección estratégica, refuerzo y obligación de rendimiento.
PROPOSITO GENERAL
El gerente general de la empresa tiene la mayor responsabilidad dentro de la misma y es elencargado de tomar las decisiones más importantes de la misma, como avalar los proyectos, las estrategias y los cursos alternativos de acción para el crecimiento de la empresa, Coordina y controla todas lasactividades administrativas mediante la planeación, dirección y control.
FUNCIONES PRINCIPALES
Di -Direcciona.
-Controla.
-Dirige.
-Coordina.
ACTIVIDADES-Supervisar diariamente que el encargado de producción cuente con la lista de pedidos que es van a surtir en el día.
- Supervisar diariamente que el encargado de producción cuente con la materiaprima necesaria
-autorizar los pagos a proveedores.
-revisar de forma semanal o cuando sea necesario la información contable de la empresa.
-proponer nuevas estrategias para el crecimiento de laempresa.
ORGANIGRAMA
RELACIONES
Relaciones internas:
Gerente de Producción, Gerente de Ventas, Gerente de Recursos Humanos, Gerente de Finanzas.
Relaciones externas:
Socios,Accionistas, Proveedores, Bancos, Tiendas.
CONDICIONES AMBIENTALES
-Riesgo: Los riesgos en la empresa son por accidentes del trabajo por caídas, las que pueden producir contusiones en diversas partesdel cuerpo y por caídas de muebles, sillas, mesas, etc.
-Esfuerzo: exige tener atención auditiva y visual, en general estar sentado y caminar dentro de la oficina para trabajos de la jornada diaria....
RELACIONES
Nombre del Cargo:
Gerente general
Departamento:
Dirección general
Reportes
Debe reportar a la direcciónejecutiva en cuanto a la asistencia para establecer dirección, apoyo y conexión administrativa y debe reportar a un grupo de supervisión más alto de la organización usualmente el comité de auditoría,en cuanto a la dirección estratégica, refuerzo y obligación de rendimiento.
PROPOSITO GENERAL
El gerente general de la empresa tiene la mayor responsabilidad dentro de la misma y es elencargado de tomar las decisiones más importantes de la misma, como avalar los proyectos, las estrategias y los cursos alternativos de acción para el crecimiento de la empresa, Coordina y controla todas lasactividades administrativas mediante la planeación, dirección y control.
FUNCIONES PRINCIPALES
Di -Direcciona.
-Controla.
-Dirige.
-Coordina.
ACTIVIDADES-Supervisar diariamente que el encargado de producción cuente con la lista de pedidos que es van a surtir en el día.
- Supervisar diariamente que el encargado de producción cuente con la materiaprima necesaria
-autorizar los pagos a proveedores.
-revisar de forma semanal o cuando sea necesario la información contable de la empresa.
-proponer nuevas estrategias para el crecimiento de laempresa.
ORGANIGRAMA
RELACIONES
Relaciones internas:
Gerente de Producción, Gerente de Ventas, Gerente de Recursos Humanos, Gerente de Finanzas.
Relaciones externas:
Socios,Accionistas, Proveedores, Bancos, Tiendas.
CONDICIONES AMBIENTALES
-Riesgo: Los riesgos en la empresa son por accidentes del trabajo por caídas, las que pueden producir contusiones en diversas partesdel cuerpo y por caídas de muebles, sillas, mesas, etc.
-Esfuerzo: exige tener atención auditiva y visual, en general estar sentado y caminar dentro de la oficina para trabajos de la jornada diaria....
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