Descripcion de cargos

Introducción

En este trabajo se hace relación al sistema que implementan las empresas para la descripción y ocupación de cargos

Lista de las tareas, responsabilidades, relaciones de informes,condiciones de trabajo, y responsabilidades de supervisión de un puesto producto de un análisis de puestos.

Objetivos:

* Conocer el concepto y fin del sistema de descripción de cargos.
*Analizar y establecer criterio acerca de las políticas de recursos humanos.
* Obtener conocimiento de la función como del concepto y el objeto de evaluación de desempeño.

¿Qué es un sistemade descripción de cargos?

Un sistema de descripción de cargos, consiste en una herramienta fundamental y de mucha ayuda a la hora de la selección del personal, esto se debe a que propone a losautorizados del proceso, una guía especificando que tipo de tarea o actividad se va a desarrollar dependiendo del cargo, esta información es obtenida por medio de la evaluación de cargo, aprobandoasí, una mejor y más efectiva selección del aspirante; esta también permite poner en conocimiento al empleado acerca de cuáles son las herramientas y procedimientos necesarios para la positivaejecución de sus labores; además de esto, la descripción de cargos también permite el proceso de evaluación de las labores realizadas por los empleados, porque por medio de esta, el supervisor vería deforma más clara y precisa los resultados que se espera cause el empleo a su cargo.

¿Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH. ?

Son a mi juicio cuatro: aportar valor estratégicoa la organización, gestionar el cambio, favorecer el desarrollo de las personas y administrar bien los objetivos y al optimo desempeño de las funciones de personal.
Estas políticas se establecenpara gobernar funciones y tener la seguridad de que sean bien desempeñadas de acuerdo con los objetivos esperados; sirven para suministrar respuestas a las preguntas, haciendo que los subordinados...