Descripcion de cargos
Páginas: 37 (9199 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2010
ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS
ALBERTO GOMEZ
JOSE ALEX GOMEZ
VANESSA RESTREPO
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
IX SEMESTRE
2010
ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS
ALBERTO GOMEZ
JOSE ALEX GOMEZ
VANESSA RESTREPO
Trabajo de Seminario Regional II
Presentado al profesor Jaime valencia
Fecha: 4 de marrzo
UNIVERSIDAD COOPERATIVADE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
IX SEMESTRE
2010
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo presenta el desarrollo de las actividades llevadas a cabo para aplicar los conocimientos recibidos en la asignatura Seminario Regional II. Específicamente detalla cada uno de los pasos seguidos para realizar el análisis y descripción de cargos en la empresa Taller de FundiciónValencia.
Taller de Fundición Valencia como pequeña empresa que es, ha funcionado perfectamente sin algunas herramientas administrativas importantes, pero ahora cuenta con la necesidad de fortalecerse y sentar las bases que le permitan no solo afrontar cada vez mas la agresiva competencia, sino también el natural crecimiento de la empresa de manera tal que logre permanencia en el mercado.OBJETIVOS
• Establecer las responsabilidades y funciones de cada uno de los cargos del personal del TALLER DE FUNDICIÓN VALENCIA, de manera tal que la alta gerencia cuente con herramientas que le permitan tomar las decisiones mas adecuadas en cuanto a personal se refieren, y así poder fortalecer las bases que le ayuden a la empresa a crecer organizadamente.
• Brindar una herramienta quepermita servir de base para el establecimiento de una escala salarial justa y acorde con el mercado.
• Brindar a la empresa la posibilidad de estar lo suficientemente preparada frente a los cambios de personal mediante el manual de funciones para cada cargo.
• Mejorar el ambiente laboral por medio de una clara definición de funciones y responsabilidades.
• Ofrecer claridad en el momento enque se requiera establecer responsabilidades ante situaciones de desatención de labores.
• Optimizar el proceso de reclutamiento, selección, incorporación y entrenamiento de personal apoyándose en el manual de funciones para cada cargo.
ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS
1. Descripción de la empresa con enfoque sistémico, subsistemas, procesos y productos/servicios de la empresa.
2.PROCESO DE ANALISIS DE CARGOS
1. Relación de cargos a estudiar: actuales/proyectados
2. Técnica(s) de recolección de información utilizadas
3. Programación de actividades: trabajo de campo, organización y validación de la información dificultades encontradas.
3. MANUAL DE FUNCIONES Y ESPECIFICACIONES DE LOS CARGOS
Conjunto de las cartas descriptivas de las funciones,responsabilidades requerimientos de los cargos estudiados (minimo 8, deseable 10)
ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS
TALLER DE FUNDICIÓN VALENCIA es una empresa ubicada en la zona industrial la nubia en la ciudad de Cali, dedicada a la fundición de hierro y cobre. Fundada en el año 1998, cuenta con una amplia experiencia en el suministro de piezas fundidas y acabadas para diversos sectores de laindustria. Cuenta con la infraestructura, tecnología y capacidad técnica, necesarias para producir cualquier pieza de alta calidad, ya sea de geometría simple o de gran complejidad.
Su principal objetivo es brindarle a sus clientes un servicio integral, desde el primer contacto, hasta la entrega del pedido solicitado.
MISION
Somos una empresa dedidaca a la fundición de hierro y cobre,orientada a conocer y satisfacer las necesidades de productos de nuestros clientes actuales y potenciales, garantizando el suministro oportuno, con calidad y al precio justo. Estamos dirigidos al sector industrial metalmecánico y equipos en general que requieran piezas fundidas.
Contamos con los recursos tecnologicos y humanos que permiten colocanos entre las primeras opciones de calidad y precio,...
ALBERTO GOMEZ
JOSE ALEX GOMEZ
VANESSA RESTREPO
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
IX SEMESTRE
2010
ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS
ALBERTO GOMEZ
JOSE ALEX GOMEZ
VANESSA RESTREPO
Trabajo de Seminario Regional II
Presentado al profesor Jaime valencia
Fecha: 4 de marrzo
UNIVERSIDAD COOPERATIVADE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
IX SEMESTRE
2010
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo presenta el desarrollo de las actividades llevadas a cabo para aplicar los conocimientos recibidos en la asignatura Seminario Regional II. Específicamente detalla cada uno de los pasos seguidos para realizar el análisis y descripción de cargos en la empresa Taller de FundiciónValencia.
Taller de Fundición Valencia como pequeña empresa que es, ha funcionado perfectamente sin algunas herramientas administrativas importantes, pero ahora cuenta con la necesidad de fortalecerse y sentar las bases que le permitan no solo afrontar cada vez mas la agresiva competencia, sino también el natural crecimiento de la empresa de manera tal que logre permanencia en el mercado.OBJETIVOS
• Establecer las responsabilidades y funciones de cada uno de los cargos del personal del TALLER DE FUNDICIÓN VALENCIA, de manera tal que la alta gerencia cuente con herramientas que le permitan tomar las decisiones mas adecuadas en cuanto a personal se refieren, y así poder fortalecer las bases que le ayuden a la empresa a crecer organizadamente.
• Brindar una herramienta quepermita servir de base para el establecimiento de una escala salarial justa y acorde con el mercado.
• Brindar a la empresa la posibilidad de estar lo suficientemente preparada frente a los cambios de personal mediante el manual de funciones para cada cargo.
• Mejorar el ambiente laboral por medio de una clara definición de funciones y responsabilidades.
• Ofrecer claridad en el momento enque se requiera establecer responsabilidades ante situaciones de desatención de labores.
• Optimizar el proceso de reclutamiento, selección, incorporación y entrenamiento de personal apoyándose en el manual de funciones para cada cargo.
ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS
1. Descripción de la empresa con enfoque sistémico, subsistemas, procesos y productos/servicios de la empresa.
2.PROCESO DE ANALISIS DE CARGOS
1. Relación de cargos a estudiar: actuales/proyectados
2. Técnica(s) de recolección de información utilizadas
3. Programación de actividades: trabajo de campo, organización y validación de la información dificultades encontradas.
3. MANUAL DE FUNCIONES Y ESPECIFICACIONES DE LOS CARGOS
Conjunto de las cartas descriptivas de las funciones,responsabilidades requerimientos de los cargos estudiados (minimo 8, deseable 10)
ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS
TALLER DE FUNDICIÓN VALENCIA es una empresa ubicada en la zona industrial la nubia en la ciudad de Cali, dedicada a la fundición de hierro y cobre. Fundada en el año 1998, cuenta con una amplia experiencia en el suministro de piezas fundidas y acabadas para diversos sectores de laindustria. Cuenta con la infraestructura, tecnología y capacidad técnica, necesarias para producir cualquier pieza de alta calidad, ya sea de geometría simple o de gran complejidad.
Su principal objetivo es brindarle a sus clientes un servicio integral, desde el primer contacto, hasta la entrega del pedido solicitado.
MISION
Somos una empresa dedidaca a la fundición de hierro y cobre,orientada a conocer y satisfacer las necesidades de productos de nuestros clientes actuales y potenciales, garantizando el suministro oportuno, con calidad y al precio justo. Estamos dirigidos al sector industrial metalmecánico y equipos en general que requieran piezas fundidas.
Contamos con los recursos tecnologicos y humanos que permiten colocanos entre las primeras opciones de calidad y precio,...
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