Descripcion De Cargos
Páginas: 2 (260 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2011
1- que es un sistema de descripción de cargos?
Es el proceso que consiste en determinar los elementos o hechos que componen la naturaleza de un cargo y que lo hacen distintosde todos los otros existentes en la organización. La descripción de cargos es la relación detallada de las atribuciones o tareas y los objetivos del cargo.
2-cuales deben serlos ejes de una buena política de RRHH?
.ESTABILIDAD: suficiente grado de permanencia para evitar alteraciones muy grandes
.CONSISTENCIA: congruencia en su aplicación, noimportan los niveles o áreas afectadas
.FLEXIBILIDAD. La posibilidad de soportar correcciones; ajustes y excepciones necesarios
.GENERALIDAD: la posibilidad de aplicación global ycomprensiva para toda la organización
.CLARIDAD: simplicidad de definición de entendimiento
3-que es un sistema de evaluación de desempeño?
La evaluación de desempeño es unsistema de apreciación del desempeño del individuo en el cargo y de sus potencias de desarrollo. Toda evaluación es un proceso para estimar o juzgar el valor, la excelencia, lascualidades o el estatus de algún objeto o persona.
La evaluación de desempeño puede tener los siguientes usos administrativos:
.vinculación del individuo al cargo
.entrenamiento. promociones
.incentivo salarial por el buen desempeño
.mejoramiento de las relaciones humanas entre el superior y los subordinados
.auto-perfeccionamiento del empleado.informaciones básicas para la investigación de recursos humanos
.estimación del potencial de desarrollo de los empleados
.estimulo a la mayor productividad
.oportunidad deconocimiento sobre los patrones de desempeño de la empresa
.feedback de información del propio individuo evaluado
.otras decisiones de personal como transferencias, gastos etc.
Es el proceso que consiste en determinar los elementos o hechos que componen la naturaleza de un cargo y que lo hacen distintosde todos los otros existentes en la organización. La descripción de cargos es la relación detallada de las atribuciones o tareas y los objetivos del cargo.
2-cuales deben serlos ejes de una buena política de RRHH?
.ESTABILIDAD: suficiente grado de permanencia para evitar alteraciones muy grandes
.CONSISTENCIA: congruencia en su aplicación, noimportan los niveles o áreas afectadas
.FLEXIBILIDAD. La posibilidad de soportar correcciones; ajustes y excepciones necesarios
.GENERALIDAD: la posibilidad de aplicación global ycomprensiva para toda la organización
.CLARIDAD: simplicidad de definición de entendimiento
3-que es un sistema de evaluación de desempeño?
La evaluación de desempeño es unsistema de apreciación del desempeño del individuo en el cargo y de sus potencias de desarrollo. Toda evaluación es un proceso para estimar o juzgar el valor, la excelencia, lascualidades o el estatus de algún objeto o persona.
La evaluación de desempeño puede tener los siguientes usos administrativos:
.vinculación del individuo al cargo
.entrenamiento. promociones
.incentivo salarial por el buen desempeño
.mejoramiento de las relaciones humanas entre el superior y los subordinados
.auto-perfeccionamiento del empleado.informaciones básicas para la investigación de recursos humanos
.estimación del potencial de desarrollo de los empleados
.estimulo a la mayor productividad
.oportunidad deconocimiento sobre los patrones de desempeño de la empresa
.feedback de información del propio individuo evaluado
.otras decisiones de personal como transferencias, gastos etc.
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