Descripcion De Departamentos
Es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. •
TAREAS A REALIZAR:
•Localizar, seleccionar y establecer fuentes de abastecimiento dematerias primas, suministros y servicios a la empresa.
• Entrevistar a los proveedores o sus representantes.
• Cotizar los precios, calidad ytransporte.
• Negociar condiciones de entrega, pago, tratos necesarios en caso derechazo y ajustes.
• Vender los deshechos, sobrantes y artículos de desuso.
• Recepción, guarda y almacenaje.
•Efectuar la clasificación de los recursos materiales.
• Realizar el control de existencias.
DEPARTAMENTO DE VENTAS
TAREAS A REALIZAR
• Elaborar pronósticos de ventas
• Establecer precios
•Realizar publicidad y promoción de ventas
• Llevar un adecuado control y análisis de las ventas.
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
• Creación del Producto: Esta función comprende el diseño del producto que sedesea comercializar, tomando en cuenta todas las especificaciones requeridas por los clientes
• Planeación y Control de la Producción: establecer los estándares necesarios para respetar lasespecificaciones requeridas en cuanto a calidad, Además deberá realizar los informes referentes a los avances de la producción como una medida necesaria para garantizar que sé esta cumpliendo con la programaciónfijada.
• Abastecimiento: El abastecimiento de materiales, depende de un adecuado tráfico de mercancías, embarques oportunos, un excelente control de inventarios, y verificar que las compras localese internacionales que se realicen sean las más apropiadas.
• Calidad del producto: Es la resultante total de las características del producto y/o servicio en cuanto a mercadotecnia, ingeniería,fabricación y mantenimiento se refiere, por medio de las cuales el producto o servicio en uso es satisfactorio para las expectativas del cliente
• Fabricación: Es el proceso de transformación del...
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