Descripcion De La Administracion
Páginas: 6 (1416 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2013
INTRODUCCION
Este tema tiene como finalidad definir el concepto de administración para alcanzar sus objetivos, explicar con brevedad las funciones de la administración, aclarar la relación de la ciencia y el arte respecto del conocimiento, habilidad y prácticas administrativas y por ultimo hacer conocer la importancia de los principios de la administración para el éxito organizacional.INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupo, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.La administración va a persigue la productividad, lo que implica eficacia poder alcanzar los objetivo y la eficiencia que es poder cumplir con estos mismos objetivos pero con un mínimo de recurso.Cuando se desempeña como administrador debe de ejercer funciones tales como planear,organizar, integración con el personal, dirección y control.
LOS ORÍGENES DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración es una de las actividades humanas más importantes. Desde que los seres humanos comenzaron a formar grupos para cumplir propósitos que no podían alcanzar de manera individual.
El inicio de laadministración surgió al mismo tiempo que el hombre en la época primitiva. Se mostraron fenómenos administrativos en la forma de organizar, recolectar alimentos, la caza, construcción de pirámides. Se presentó en las épocas de la Antigüedad, Edad Media, Moderna y Contemporánea.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
La importancia de la administración radica en emprender acciones que permitan a losindividuos realizar sus mejores contribuciones al cumplimiento de objetivos grupales.
LA ADMINISTRACIÓN: ¿CIENCIA O ARTE?
La administración es un arte. Es saber cómo hacer algo, hacer cosas en vista de las realidades de una situación. Mas sin embargo el administrador tiene que tener uso de conocimientos organizacionales y esto constituye a una ciencia. Por lo tanto podemos concluir que laadministración es un arte y una ciencia, y ambas se complementan para lograr alcanzar las metas.
COMPETENCIAS Y ROLES DEL ADMINISTRADOR
El administrador debe de tener 4 habilidades básicas que son
* Habilidad técnica: es la posición de conocimientos y destrezas en actividades que suponen la aplicación de métodos, procesos y procedimientos.
* Habilidad humana: es la capacidad de trabajar conindividuos en grupo, creando condiciones donde la persona se sienta libres de expresar sus opiniones.
* Habilidad de conceptualización: es la capacidad de observar los elementos más significativos de una situación y comprender lo que está sucediendo.
* Habilidad de diseño: es la capacidad de detectar los problemas y diseñar las solución con la mejor eficacia.
ROLES INTERPERSONALES:Son aquellos que suponen relaciones entre personas. En sus roles emblemáticos, de líder y de enlace los administradores se relacionan directamente con otras personas.
* Rol Emblemático. El administrador representa a la organización en celebraciones de tipo ceremonial y simbólico.
* Rol de Líder. Implica la responsabilidad de dirigir y coordinar las actividades de los subordinados a finde que se cumplan las metas organizacionales.
* Rol de Enlace. Se refiere al trato de los administradores con personas fuera de la organización. El administrador busca apoyo de personas que pueden influir en el éxito de la organización.
ROLES INFORMATIVOS: Los administradores eficaces forman redes de contactos, los muchos contactos que realizan al desempeñar sus papeles emblemáticos yde enlace ofrecen acceso a los administradores a información importante.
* Rol de Vigilancia. Implica buscar, recibir y seleccionar información. Dado que gran parte de la información recibida es oral.los administradores deben verificarla y decidir si la emplean o no.
* Rol del Propagador. El administrador comparte información con sus subordinados y otros miembros de la organización...
Este tema tiene como finalidad definir el concepto de administración para alcanzar sus objetivos, explicar con brevedad las funciones de la administración, aclarar la relación de la ciencia y el arte respecto del conocimiento, habilidad y prácticas administrativas y por ultimo hacer conocer la importancia de los principios de la administración para el éxito organizacional.INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupo, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.La administración va a persigue la productividad, lo que implica eficacia poder alcanzar los objetivo y la eficiencia que es poder cumplir con estos mismos objetivos pero con un mínimo de recurso.Cuando se desempeña como administrador debe de ejercer funciones tales como planear,organizar, integración con el personal, dirección y control.
LOS ORÍGENES DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración es una de las actividades humanas más importantes. Desde que los seres humanos comenzaron a formar grupos para cumplir propósitos que no podían alcanzar de manera individual.
El inicio de laadministración surgió al mismo tiempo que el hombre en la época primitiva. Se mostraron fenómenos administrativos en la forma de organizar, recolectar alimentos, la caza, construcción de pirámides. Se presentó en las épocas de la Antigüedad, Edad Media, Moderna y Contemporánea.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
La importancia de la administración radica en emprender acciones que permitan a losindividuos realizar sus mejores contribuciones al cumplimiento de objetivos grupales.
LA ADMINISTRACIÓN: ¿CIENCIA O ARTE?
La administración es un arte. Es saber cómo hacer algo, hacer cosas en vista de las realidades de una situación. Mas sin embargo el administrador tiene que tener uso de conocimientos organizacionales y esto constituye a una ciencia. Por lo tanto podemos concluir que laadministración es un arte y una ciencia, y ambas se complementan para lograr alcanzar las metas.
COMPETENCIAS Y ROLES DEL ADMINISTRADOR
El administrador debe de tener 4 habilidades básicas que son
* Habilidad técnica: es la posición de conocimientos y destrezas en actividades que suponen la aplicación de métodos, procesos y procedimientos.
* Habilidad humana: es la capacidad de trabajar conindividuos en grupo, creando condiciones donde la persona se sienta libres de expresar sus opiniones.
* Habilidad de conceptualización: es la capacidad de observar los elementos más significativos de una situación y comprender lo que está sucediendo.
* Habilidad de diseño: es la capacidad de detectar los problemas y diseñar las solución con la mejor eficacia.
ROLES INTERPERSONALES:Son aquellos que suponen relaciones entre personas. En sus roles emblemáticos, de líder y de enlace los administradores se relacionan directamente con otras personas.
* Rol Emblemático. El administrador representa a la organización en celebraciones de tipo ceremonial y simbólico.
* Rol de Líder. Implica la responsabilidad de dirigir y coordinar las actividades de los subordinados a finde que se cumplan las metas organizacionales.
* Rol de Enlace. Se refiere al trato de los administradores con personas fuera de la organización. El administrador busca apoyo de personas que pueden influir en el éxito de la organización.
ROLES INFORMATIVOS: Los administradores eficaces forman redes de contactos, los muchos contactos que realizan al desempeñar sus papeles emblemáticos yde enlace ofrecen acceso a los administradores a información importante.
* Rol de Vigilancia. Implica buscar, recibir y seleccionar información. Dado que gran parte de la información recibida es oral.los administradores deben verificarla y decidir si la emplean o no.
* Rol del Propagador. El administrador comparte información con sus subordinados y otros miembros de la organización...
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