Descripcion de la tecnologia de calu sport e.i.r.l

INDICE

1. INTRODUCCION
a) Nombre de la Empresa
b) Visión
c) Misión
d) Valores
e) Objetivos estratégicos.
f) Alineamiento estratégico. (Objetivos estratégicos de TI vs. Objetivos estratégicos empresariales).

2. Descripción de la situación actual
a) Descripción de la gerencia de sistemas (Organización y funciones)
b) Niveles de madurez de los procesos de lagerencia de sistemas. Utilice el marco de referencia COBIT.
c) Descripción de la arquitectura de aplicaciones. (Una sola hoja).
d) Descripción de la arquitectura de infraestructura tecnológica. (Una sola hoja).

3. Sistemas de Información
a) Descripción de los principales sistemas de información, como mínimo 6 de acuerdo a los siguiente:
a. Mecanizados o automatizados
b. Manuales(mínimo 3)
Indicando en cada caso:
La información de entrada (tipo y fuente),
La forma y tipo de procesamiento y
La información de salida (tipo y destino)
b) Clasificación de los sistemas de información bajo un criterio descrito en clase.
c) Relación entre los sistemas de información y la estructura organizacional.


4. Procesos
a) Diagrama de flujo de almenos uno de los principales procesos del negocio.
b) Relacionar el diagrama de flujo con algunos de los sistemas de información descritos con el proceso descrito en el punto 3.

5. Efectos de la TI en la empresa
a) Impacto de la TI en la empresa, en caso contrario los impactos que pudieran causar.
b) Efectos que la aplicación de la TI en el negocio en caso que se automatice (ose logre una mayor automatización - Tener en cuenta la situación económica de la empresa )

6. CONCLUSIONES
7. RECOMENDACIONES
8. BIBLIOGRAFIA

PLAN DE PROYECTO DE APLICADO AL CURSO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

1. Introducción
a) Nombre de la empresa


CALU SPORT E.I.R.L.
b) Visión
“Ofrecer al cliente un producto de calidad que cumpla con sus exigenciasy necesidades y que al mismo tiempo nos permita competir tanto en el mercado nacional como el internacional “
c) Misión
"Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización prendas de vestir para damas, integrada por personas con espíritu de empresa, decididas a vestir a la mujer peruana sexy”

d) Valores

Orientación al mercado
Nuestras mayores fuerzas son nuestragran cartera de clientes y nuestra experiencia ya que contamos 20 años en el mercado de prendas de vestir tanto local, regional e internacional.

Compromiso con la calidad
Somos una empresa seria que se preocupa por las necesidades de sus clientes y que a través de brindar la mejor calidad en productos y atención nos comprometemos y garantizamos su satisfacción.

Trabajo con eficienciaNuestra fuerza la concentramos en el control de calidad, ya que somos una empresa que damos servicio de outsourcing a pequeñas empresas familiares, nuestra ventajas son los volúmenes que sacamos ala fecha al mercado.

Desarrollo del recurso humano
Lo más importante en nuestra empresa es el capital humano, ya que ellos son los que mueven la empresa, y por eso le brindamos festividades,regalos por días especiales para nuestro equipo de trabajo, de tal forma que integremos a nuestra pequeña pero gran familia CALU.


e) Objetivos Estratégicos

- Lograr una mayor producción de 50 000 prendas al mes a 100 000 prendas al mes:
Logrando una mayor producción no solo podemos satisfacer a nuestros clientes extranjeros si no también podemos expandir nuestro mercado y satisfacera nuevos clientes.
- Mejorar la gestión de tiempos de pedidos:
Nuestra gestión de pedidos actualmente se divide en 2 los pedidos locales y pedidos al extranjero, en los pedidos locales tenemos una gama de modelos actuales y a la moda que se distribuye en todos los locales que tiene CALU tanto en el cono norte como en la victoria, y los pedidos al extranjero que se distribuye a través de...