Descripcion de las necesidades de capacitacion dnc

A CONTINUACION SE DESCRIBIRA LOS PASOS QUE SE LLEVARON PARA LLEGAR A REALIZAR LA DNC:
1. el presente trabajo fue una propuesta realizada en la materia de capacitación y adiestramiento del recursohumano llevada a cabo por el profesor Ilzivir Salazar Magallanes y aceptada por los alumnos de la clase.
2. se hizo la búsqueda de empresa para llevar a cabo la DNC y el profesor nos hizo elcontacto con la Lic. Liliana Acosta quien desempeñaba el puesto de Gerente de Comercialización de la empresa Coslo SA de CV que también es conocida como Trebly de Chihuahua.
3. ya conseguido querealizáramos la DNC en la empresa la licenciada nos proporcionó una serie de documentos que necesitábamos para empezar nuestra investigación y nos sugirió que impartiéramos a seis personas la DNC.
4.ya conocido la descripción del puesto nos dimos a la tarea de realizar un cuestionario que nos permitiría conocer que realmente necesitaban los trabajadores.
5. analizada la información de loscuestionarios, hicimos un informe que detallaba más necesidades de los trabajadores que eran que les faltaba un curso de comunicación y de liderazgo.
6. elaboramos un programa de liderazgo ycomunicación que seria impartido en un curso que no llevaríamos por motivo de la empresa.
7. y el trabajo concluye con la entrega al profesor Ilzivir Salazar.
¿QUÉ ES EL DNC?
El Diagnóstico deNecesidades de Capacitación (DNC) es el proceso que orienta la estructuración y desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en losparticipantes de una organización, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma.
Un reporte de DNC debe expresar en qué, a quién (es), cuánto y cuándo capacitar.
¿CUÁNDO HACER UN DNC?La atención hacia un DNC puede derivar de:
* Problemas en la organización
* Desviaciones en la productividad
* Cambios culturales, en Políticas, Métodos o Técnicas
* Baja o Alta de...