Descripcion De Los Elemntos Para La Evaluación Y El Control En Los Servicios De Enfermería

Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica
Coyoacán NO. 189
Carrera: Enfermería General

Tema: Descripción de los elementos para la evaluación y control en los servicios de enfermería

Grupo: 604

Nombre alumnas: Camacho Villalobos Mariana Alejandra
Paredes Valdez Angélica
Pérez Hernández Paulina
Ramírez Fuentes Renata

Profesora: Ana María Balderas

México D.F. a 15 deFebrero de 2013
“Descripción de los elementos para la evaluación y control en los servicios de enfermería”

Enfermería en la organización:

1. Número de personas afectadas
2. Recursos utilizados
3. Tipo de atención que realizan
4. Complejidad
5. Relaciones internas y externas
6. Tiempo empleado
7. Las enfermeras somos:
8. Objeto de la administración
9. Sujeto de la administración
10.Esto proporciona beneficios personales y colectivos a las enfermeras
11. Beneficios
12. Instrumento de trabajo racional y efectivo
13. Le hace valorar más su labor
14. Mayor motivación profesional
15. Apoyo instrumental
16. Mayor reconocimiento dentro del sistema
17. Mayor posibilidad de desarrollo
18. Mayor anatomía profesional

Cuidado de enfermería como servicio público:
Acciónpositiva de relación entre usuario y enfermera, permite que esta realice acciones de apoyo, orientación o ejecución de determinadas técnicas a favor del mantenimiento, recuperación o incremento de la salud, desde el nacimiento hasta la muerte.
Friederikson (carácter público): Las enfermeras actúan para la conservación de un bien público, trabajar en su mayoría en instituciones públicas, titulaciónregular: estatal y publica
NIVELES DE LA ADMINISTRACIÓN DE ENFERMERIA
Nivel básico:
* Enfermera general o básica
* Contacto y cuidado directo con la persona o grupo
Materiales:
* Adecuada utilización
Humanos:
* Manejo de la información sobre la situación de la salud
* Coordinación de la situación usuario
Nivel intermedio:
Supervisora o coordinadora de equipo (la que seresponsabiliza en los equipos de atención primaria).
Gestión de recursos humanos y materiales.
Materiales:
* Distribución
* Disponibilidad
Humanos:
* Coordinación
* Control y evaluación
* Orientación y formación
* Aplicación del Proceso Administrativo

Se puede definir el concepto de Proceso Administrativo: Un proceso social que tiene como finalidad lograr los máximosresultados mediante la coordinación de actividades y personas que integran un sistema organizado.
Para tener una concepción mas clara, presentare definiciones de algunos autores, acerca del proceso administrativo:
G. Munich y M. Gracia lo define como: El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales, se hace efectiva la administraci6n, mismas que son interrelacionados y forman unproceso integral.
J. Stoner lo define así: Es una serie de partes separadas, o funciones, que constituyen un proceso total.
Terry y Franklin lo definen como: Las funciones fundamentales, y son los medios por los cuales administra el gerente.

* Planeación.
Planeación es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios quehabrán de orientarlo, la consecuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización.
* Diagnóstico situacional
Es la conclusión de la identificación y análisis de la realidad de salud de una comunidad en un espacio y tiempo determinados teniendo en cuenta diferentes factores a través de sus indicadores demográficos y epidemiológicos.Conlleva un conjunto de actividades que permiten la identificación de necesidades y/o problemas de salud de una comunidad o población específica

CONCEPTO Y OBJETIVO DE LA EVALUACIÓN Y CONTROL
OBJETIVOS DEL CONTROL EN ENFERMERIA
Resumiendo el buen control debe llevar a los gerentes de hospitales a:
* Desarrollar una actitud estratégica de anticipación y prevención de problemas, en función...