DESCRIPCION DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
LO JO
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N R
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DT E
I
R S IS
C
S
O
S
N
E ST C O
D E UE
PUN Q
E
INTRODUCCIÓN:
Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas
las organizaciones actuales, haconllevado a adaptar
las estructuras anticuadas y rígidas a sistemas avanzados y flexibles.
La Gestión de Recursos Humanos ha pasado a ser
una función eminentemente estratégica y dinámica que proyectaen el
factor humanos su principal clave de éxito .
Todo ello, ha obligado a los Directores de las Organizaciones, a
establecer sistemas y procesos adaptativos a las nuevas estructuras,
necesitandode técnicas que le permitan afrontar y vencer los retos a
los que se ven sometidas las Organizaciones, lo que ha traído consigo
una elevada flexibilidad en el campo de los recursos humanos.CARACTERÍSTICAS:
Mejor coordinación y organización de las actividades de la
empresa.
Designa responsabilidades en la ejecución de las tareas.
Ayuda a definir y repartir mejor las cargas de trabajo.
Nosproporciona información detallada de las obligaciones y
características de cada puesto.
Nos ayuda a detectar posibles duplicidades de tareas en los
puestos de trabajo y corregirlas.
A la persona que ocupa esepuesto de trabajo, le hace conocer
con precisión y seguridad las tareas que debe realizar.
CARACTERISTICAS:
Hace que resalten los méritos de la persona que ocupa
el puesto de trabajo e indica tambiénlos fallos y
aciertos.
Facilita los procesos de selección y contratación de
personal, ya que indica las aptitudes y competencias
que debe tener la persona que ocupa el puesto de
trabajo.
Proporcionabuena información a la hora de realizar
evaluaciones de desempeño.
Sirve de fundamento a la hora de establecer una política
salarial y de incentivos.
Nos ayuda a ser mucho más eficaces y eficientes,por lo
tanto ahorramos tiempo y costes
EJEMPLO: PUESTO DE TRABAJO
GENERALES
1.1. Nombre del Puesto: Capturista
1.2. Nivel del Puesto: Operativo
1.3. Jornada de Trabajo: Turno Matutino de 8:00 a...
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