Descripcion de puesto

 Universidad Tecnológica de Honduras

Alumna: Heidy Josselyn Cortes Sosa

Catedrática: Lic. Luz Virginia Bueno

Tema: D escripción de un Puesto de TrabajoAsignatura: Administración II

Hora Clase: 4:50 P.M

# Cuenta: 201230010062

Capítulo 11
Para Analizar
1.Por qué la función de integración de personal pocas veces se enfoca con lógica?¿Describabrevemente el enfoque sistemático de la integración de personal? ¿Cómo se relaciona la integración de personal con otras funciones gerenciales?
La integración de personal debe de estar ligada aorganizar, al establecimiento de estructuras intencionales y cargos.
La integración de personal requiere de un enfoque de sistema abierto, que se realiza dentro de la empresa y a su vez está ligado alambiente externo, por lo tanto deben tomarse en cuenta los factores internos de la compañía. A menudo los gerentes ignoran el hecho de asignar el personal de su responsabilidad, no del departamento derecursos humanos. También afecta la dirección y el control: los gerentes bien capacitados crean un ambiente en la empresa para trabajo en grupo y haci lograr su objetivo y sus metas personales.
2. Enlistey evalué los factores externos que afecten la integración de personal? Hoy cuales son más decisivos? Explique
Los factores externos incluyen el 1) nivel educativo, 2) las actitudes que prevalecen enla sociedad muchas leyes y reglamentos que influyen en la integración de personal de manera directa las condiciones económicas y 3) la oferta y demanda de administradores fuera de la empresa. Al igualla empresa veces está obligada a contratar a personas que no tiene un nivel de educación básico que les ayude a facilitar sus tareas y tiene que recurrir a una inducción o reclutamiento dirigida porlos administradores.
3. Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar una política de promoción interna ¿Qué significa una política de competencia abierta? ¿Está usted a favor de esa política?...