descripcion de puestos de trabajos


ANÁLISIS
Y
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE
TRABAJO






INTRODUCCIÓN


Los puestos de trabajo constituyen la esencia misma de la productividad de una organización. En una compañía pequeña esta necesidad se puede entender mediante un sistema manual, a medida que la organización se hace más compleja, la información se maneja con sistemas computarizados.El objetivo del presenta trabajo va a centrar en los elementos fundamentales que sirven para analizar, describir, clasificar, organizar, diseñar y gestionar el trabajo en la organización local. Se va tratar de determinar lo que hacen las personas, cómo lo hacen, cuáles son las características de sus actividades, qué procesos tienen lugar y cuáles son las cualificaciones o requisitos quese necesitan para el desarrollo del puesto.

Es necesario establecer una delimitación conceptual entre distintos conceptos que se solapan y se utilizan, indistintamente, a veces generando más confusión que claridad. La primera cuestión viene determinada por las delimitaciones entre cuatro conceptos que pertenecen al ámbito de la división del trabajo y que conviene deentrada clarificar, así pues encontramos que, tanto las tareas como los puestos de trabajo, los roles y las ocupaciones son elementos fundamentales, por una parte, para el análisis y descripción de los puestos y por otra, para la organización, diseño y gestión del trabajo. Aunque estos términos, algunos más que otros, suelen utilizarse de forma intercambiable no son lo mismo ni pueden confundirse,pero, también, es cierto que su utilización depende del nivel de profundidad que adoptemos en el análisis.


















1.- OBJETIVOS

Comprender y valorar el puesto de trabajo como unidad básica de análisis de la función Recursos Humanos.
Conocer el proceso de identificación, descripción y análisis de un puesto de trabajo.
Desarrollar criterios en cuanto a laaplicación de técnicas de recogida de información sobre los puestos de trabajo.
Diferenciar el análisis del puesto en base a factores vs. competencias,
Comprender y definir el perfil requerido para el adecuado desempeño de un puesto de trabajo.





2.- LA TAREA:

Es la unidad de análisis de trabajo y sirve para formar agrupaciones sucesivas de puestos y ocupaciones. La definición científica de latarea hace referencia al conjunto de actividades dirigidas a conseguir un objetivo específico, implica una lógica y una sucesión de etapas en el desempeño. “La tarea es identificable, es decir, tiene un principio y un fin, perfectamente distinguibles, supone, además, la interacción de personas, percepciones y actividades físicas o motoras de una persona.
La tarea puede ser de cualquier tamaño ogrado de complejidad e implica un
esfuerzo humano físico o mental, ejercido con algún propósito, que constituye una
unidad de trabajo en la que el ejecutor combina tecnología, materiales y equipos con destrezas, conocimientos y habilidades para conseguir un determinado resultado identificable que puede ser independiente o como un input para otra tarea u otro ejecutor o puesto. La tarea ocurreen un corto período de tiempo y constituye una unidad de acción ejecutada por un individuo, pero puede implicar a más de una persona”.




Las tareas pueden desmultiplicarse o descomponerse de forma más detallada en subtareas o elementos. El elemento de una tarea es la unidad más pequeña con significado que requiere actividad física o mental. Las tareas se clasifican en cognitivas omentales, manuales o físicas, simples o complejas, técnicas y organizativas, o en discretas, continuas y ramificadas.
En relación al puesto de trabajo es posible otra clasificación: las tareas prescritas y las tareas emergentes.

Las tareas prescritas, son aquellas que están diseñadas por la propia
organización, están formalizadas, son impersonales, objetivas y estáticas.

Las tareas...