Descripcion De Puestos De Trabajos

“Año del Centenario de Machu Picchu para el Mundo”
Tema
Descripción de puestos de trabajos




Facultad
Administración y negocios internacionales
Docente
Leónides Quispe Mayta
Alumnas
Rojas Ramos Cynthia
Aulla Vicente yoselinda
2011

Descripción de Puestos de Trabajo (DPT)
La descripción de Puestos de Trabajo es el documento que recoge la información compilada através del análisis de puestos, en el que queda detallado su contenido, así como las responsabilidades y deberes inherentes al mismo. A través del análisis y descripción de puestos, logramos ubicar el puesto dentro de la organización, describir su misión, funciones principales y tareas necesarias para desempeñar de modo completo dichas funciones.
En el documento DPT debe figurar la siguienteinformación: nombre del puesto, ubicación del puesto dentro del organigrama de la empresa (aquí también se reflejan las relaciones jerárquicas del puesto); las funciones y prioridades, las tareas y los tiempos destinados a dichas tareas. Para acabar podemos hacer constar la banda salarial del puesto y las competencias requeridas para el desempeño del puesto.
El DPT permite definir de forma clara lasfunciones y responsabilidades propias de cada puesto de trabajo, determina las responsabilidades y se asegura que todas las tareas y funciones de la organización tienen una persona responsable de llevarlas a cabo, además de permitirnos cumplir con diferentes normativas de calidad.
El DPT nos servirá como punto de partida para el desarrollo de otras herramientas de gestión de los recursoshumanos, como por ejemplo, los sistemas de evaluación del desempeño, elaboración de perfiles profesional gráficos para futuros procesos de selección; identificación de necesidades de formación de las personas que desarrollan dichos puestos… Por tanto es una herramienta que da soporte a otras áreas de los recursos humanos como la selección de personal, formación, evaluación del rendimiento, valoraciónde puestos, análisis retributivos, diseño de planes de carrera…
Parece obvio que la DPT es una herramienta básica para el departamento de recursos humanos, no obstante a lo largo de mi trayectoria me he encontrado muchísimas empresas que todavía no se han parado a realizar una buena DPT de todos los puestos de la empresa, no obstante invierten gran cantidad de presupuesto a realizar grandesproyectos de desarrollo, o sea empiezan la casa por el tejado…
La selección de personal
A lo largo de los siguientes post profesionales, voy a hablar sobre los procesos de selección, ya que en los últimos años, dada la situación del mercado de trabajo actual, me he encontrado con muchas personas que nunca se han visto en la necesidad de buscar empleo, y se encuentran en una situación que les generaansiedad, simplemente porque nadie explica como buscar empleo.
Empezaré por la parte más teórica, si conocemos porque las empresas buscan personal, en que se fijan, o deberían fijarse, es posible que ayude a las personas a orientarse hacia ello.
Voy a seguir el siguiente guión:
1.- Por qué se hace necesario un proceso de selección?
                        – Puesto-Entorno-Persona                        – Descripción de puestos de Trabajo (Dpt, o job description)
                        – Definición de un perfil ideal
                        – Selección Interna o Externa
2.- Fases del proceso de Selección
            – Reclutamiento
            – Preselección
            – Criba curricular
            – Entrevista telefónica
            – Proceso de selección:
                       .- Pruebas psicotécnicas
                        .- Dinámicas de grupos
                        .- Assesment Centres
                        .- La entrevista de selección
            – Toma de decisión
            – Incorporación, Acogida y Seguimiento
3.- El candidato ante el proceso de selección:
            – ¿Qué buscas?
            – CV
            – Cómo buscar empleo...