Descripcion de puestos
Título del puesto: | Gerente general |
Titular del puesto: | |
Puesto inmediato superior: | Director general |
Ubicación específica: | Oficina administrativa |UBICACIÓN ORGANIZACIONAL
CONSEJO
DIRECTOR
GERENCIA GENERAL
DESCRIPCIÓN GENÉRICA
Garantizar una empresa rentable y mejorar su posicionamiento en el mercado a través de servicios deexcelente calidad y gestiones de administración y productividad altamente eficientes.
AUTORIDAD
*Todo lo relacionado con planeación estratégica.
*Formatos de control y evaluación.
*Contratación depersonal a su cargo.
FACTORES DE MEDICIÓN
*Informes mensuales.
*Observación directa.
*Informes escritos.
*Visitas al centro de trabajo.
PROPÓSITO ESPECÍFICO
FUNCIÓN | FINALIDAD |1-Planeación estratégica | Tener un plan y programa que sirvan de guía para el desarrollo del negocio. |
2-Posición del mercado | Mejorar la ubicación en el mercado entrando a mercados de valoragregados. |
3-Administración de recursos | Orientar nuestros recursos hacia resultados. |
4-Desarrollo integral del personal | Favorecer el crecimiento y desarrollo del personal de la empresa. |5-Estructura organizacional | Actualización de la estructura organizacional así como las políticas y procedimientos de acuerdo a la misión de la empresa. |
6-Rentabilidad | Asegurar utilidades para laorganización. |
DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA
1-Aspectos relevantes del entorno:
Del titular del puesto depende la correcta administración con criterios de prioridad y con orientación a resultados,para el logro de un futuro planeado que garantice o asegure la supervivencia de la organización.
2-Areas de decisión del titular:
-Planeación estratégica.
-Estructura organizacional.
-Lacontratación y terminación laboral.
-Formatos de informes.
3-Retos principales del puesto:
*Sinergia organizacional.
*Generar compromiso y pasión por el trabajo.
*Asegurar un crecimiento...
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