Descripcion de Puestos



Consignas –Primera Etapa
1 -Diseñar el organigrama de la empresa.
2 -Realizar la descripción de 4 puestos fuera de convenio a elección, estos deben ser de
Diferentes áreas y niveles jerárquicos.
3 -Evaluar todos los puestos con un método libre a elección. Se puede optar por un método NO ANALITICO, ANALITICO o MIXTO.
4 -Valorizar las posiciones del personal fuera de convenio con unpresupuesto asignado de: $ 319.000 mensual.




Organigrama de la Organización









Consigna 2:
Descripciones de Puesto: Compañía de Seguro Rojo fuera de convenio
Negro dentro de convenio
Administración y Finanzas:
(1) Gerente,
(1) Jefe de Administración y Finanzas,
(1) Jefe de Presupuesto y Control de Gestión
(1) Supervisor de Pago a Proveedores,
(1) Tesorero,
(2)Administrativo de Pago a proveedores,
(2) Analista Contable,
(1) Cadete.
Comercial:
(1) Gerente,
(1) Jefe Ventas,
(1) Jefe Marketing,
(1) Supervisor de Atención al Cliente,
(3) Ejecutivo de Ventas,
(3) Analista de Marketing,
(4) Administrativo,
(2) Coordinadores de Atención al Cliente,
(8) Operadores de Atención al Cliente.
Recursos Humanos:
(1) Gerente,
(1) JefeCompensaciones y Beneficios,
(1) Jefe Empleos y Capacitación,
(2) Analistas de RRHH,
(1) Liquidador,
(1) Asistente de RH,
(1) Recepcionista.

Sistemas:
(1) Gerente,
(2) Jefe de Tecnología,
(2) Jefe de Sistemas,
(6) Analistas Programadores.
Técnica y Operaciones:
(1) Gerente,
(1) Jefe Técnico,
(1) Jefe de Siniestros,
(1) Jefe de Operaciones,
(2) Jefe de Inspecciones,
(6)Suscriptores,
(8) Emisores,
(2) Analistas Técnicos,
(4) Liquidador de Siniestros

Nuestra elección, en este caso fue:

Fuera de Convenio:
Gerente de Recursos Humanos
Jefe de Presupuesto y Control de Gestión.
Jefe Empleos y Capacitación.
Supervisor de Atención al cliente
Jefe de Compensaciones y Beneficios
Tesorero

Comenzamos con las descripciones del personal dentro de convenio:Código de identificación: 118


Gerente de RRHH
Nombre del puesto: Gerente de Recursos Humanos
Departamento: Recursos Humanos
Objetivo: Responsable del gerenciamiento del área de RRHH, procesos y políticas, alineando las mismas al marco organizacional, a fin de lograr los objetivos de la línea, desarrollo personal y profesional en la organización.
Actividades y responsabilidades:Controlar el proceso general de liquidación de toda la nómina, garantizando su realización en tiempo y forma, cumpliendo con el pago de impuestos y contribuciones correspondientes.
Coordinación de los procesos de selección del personal, alineándose con las políticas corporativas. Definición de los perfiles en conjunto con la línea.
Responsable por la elaboración del plan anual de capacitación,detectando las necesidades del personal, coordinando actividades, evaluando contenidos pedagógicos, midiendo sus resultados una vez realizada la capacitación.
Responsable por la Administración del personal, definiendo políticas, normas y procedimientos de RRHH de la organización, con la aprobación del Gerente General.
Responsable por desarrollar los reemplazos del personal, proponiendo planes dedesarrollo de carrera.
Responsable por la implementación local de políticas y prácticas regionales/corporativas.
Responsable por la administración de las compensaciones y beneficios y la organización/ actualización de la estructura salarial.
Manejo de relaciones sindicales y gremiales tanto internamente como externamente.
Confección de reportes de gestión para la gerencia local y regional.Organigrama: Reporta al Gerente General.
Requerimientos formales:
Universitario en Carreras de Administración o Recursos Humanos/Relaciones Laborales.
Plus: Posgrado en Gestión de Recursos Humanos/Liderazgo o Dirección.
Experiencia mínima requerida: 5 años en áreas como gerenciamiento de RRHH.
Conocimientos del idioma Inglés: Si (preferentemente avanzado).
Comprensión de material escrito,...