DESCRIPCION DE PUESTOS

OBJETIVOS DEL DIRECTOR GENERAL

Análisis de indicadores financieros.
Ejercer la representación jurídica de la empresa
Cumplir y hacer que se cumpla las Resoluciones, programas, proyectos y acuerdos de la junta directiva.
Celebrar y autorizar contratos, inversiones .
Elaborar y presentar a la junta directiva el proyecto de presupuesto anual de la empresa.
Autorizar los nombramientos del recursohumano de la empresa.
Ejercer las demás funciones inherentes a su cargo.

FUNCIONES PRINCIPALES:

Dirigir, administrar, mantener, ampliar y modernizar la innovación de producción del calzado.
Ejercer la representación jurídica de la empresa y velar por el cumplimiento de sus leyes.
Administrar la gestión económica-financiera de la operación de la empresa.


OBJETIVOS DEL GERENTE ADMINISTRATIVOEncargado de la función estratégica de finanzas, mediante la optimización de recursos financieros.

FUNCIONES PRINCIPALES DE UN GERENTE ADINISTRATIVO

Elaboración y análisis de Estados financieros.
Elaboración de presupuestos.
Análisis de proyectos de inversión.
Contraloría / Auditoria Interna.
Tesorería.
Reportes de operación. 

OBJETIVOS DEL GERENTE DE VENTAS

Elaboración de estrategiascomerciales.
Marketing. 
Desarrollo y ejecución de nuevos proyectos comerciales.
Atención a Clientes.
Conocimientos básicos en el área contable.

FUNCIONES PRINCIPALES DE UN GERENTE DE VENTAS

Coordinar y aumentar el porcentaje de ventas en función del plan estratégico organizacional.
Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas.
Coordinar los planes de trabajo de los vendedores Semanal,Mensual y Anual.
Medición y Evaluación del desempeño de la fuerza de venta.
Analizar los problemas para aumentar la eficiencia de la operación y proponer soluciones rentables para la Empresa.
Análisis del volumen de venta, costos y utilidades.
Verificar los nuevos productos del mercado para comercializar y darles al público un buen beneficio.
Conocer las necesidades de diferentes tipos declientes.
Impulsar la apertura a nuevos mercados y cuentas.
Elaborar y ejercer el presupuesto semestral de la Empresa.


OBJETIVOS DE GERENTE DE OPERACIONES.

Tiene un alto grado de ética y lealtad. 
Tiene la habilidad para evaluar los programas y problemas de los afiliados y conoce la importancia de la planeación para generar cambio.
No solamente se lleva bien con la gente, sino que también es capaz deanalizarla, predecirla e influenciarla.
Tiene liderazgo para convencer a otros sobre las metas convenientes, logrando que la organización persiga sus habilidades e ideas.
Tiene buenas capacidades de comunicación.
Administrar programas aprobados por el directorio para promover y proteger el bienestar de los miembros.
Preparar los reportes y la agenda de las reuniones del directorio, de lareunión anual de afiliados y de otras conferencias o reuniones especiales solicitadas por el directorio.
Responsable de tener actas de todas las reuniones del directorio o de otras reuniones entre áreas de la asociación.
Desarrollar y recomendar nuevas políticas o proponer el cambio de éstas al directorio y a sus miembros.
Preparar y remitir para la consideración del directorio un presupuesto deoperación para la organización del siguiente año fiscal, manteniendo y administrando procedimientos de contabilidad apropiados para el recibo y distribución de los fondos.
Recolectar y diseminar  la información apropiada que pueda beneficiar a lo miembros o a sus actividades profesionales.
Contratar el personal necesario para sacar adelante los programas y servicios de la asociación.
Informar aldirectorio de cambios inesperados que afecten la industria, la profesión o a la comunidad.  
Asumir total responsabilidad por la compra de equipos y provisiones necesarias para mantener y llevar a cabo la operación de la asociación.
Originar y llevar a cabo un programa para atraer nuevos afiliados y mantener los actuales.

FUNCIONES DEL GERENTE DE OPERACIONES

Solicitud de las materias primas,...