descripcion_de_un_proyecto

El proyecto, operación de ingeniería

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Operación de ingeniería, compleja, de desarrollo secuencial, que 
toma tiempo y requiere recursos humanos y materiales
Teleológica, se justifica en la garantía de éxito en la consecución 
con seguridad para las personas y economía en los recursos
1. Alcance y contenido de la operación proyecto
2. Morfología: las etapas de la operación3. Las etapas: tareas y costes.
4. Estructura humana del sistema operación 
proyectar

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operación proyecto

la lógica del hacer

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1. Alcance y contenido de la operación 
proyecto
• Conseguir acabar con el 
conflicto es la finalidad de la 
Hay un
operación proyecto. Para 
conflicto
alcanzar el éxito se precisa 
conocer 
– ¿ qué lo resuelve ?
– ¿bajo qué condiciones?

•

•Y el problema técnico está en 
encontrar un sistema artificial 
que aporte la solución en las 
debidas condiciones
Y conseguirla realmente es el 
objetivo del proyecto

Sistema 
artificial

Problema 
tecnico

artefacto
Objetivo del proyecto
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operación proyecto

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Planteamiento del problema
• El  conflicto
– No estamos conformes con la evolución 
de las cosas creemos que tienen arreglo, y, aunque no sabemos cómo tenemos 
•
empeño en arreglarlas,,
• Determinación y descripción del problema y 
análisis de ventajas e inconvenientes de las 
variantes
– Clarificación y simplificación del campo, 
contenido, y alcance 
– Criterios condicionantes en la 
resolución,  y en la evaluación de los 
resultados
• Objetivo del proyecto
– Finalidad, propósito, objeto

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operación proyecto

Objetivo del proyectoBases del proyecto
– Objetivo del proyecto
• campo, contenido y 
alcance
• Finalidad, propósito, 
objeto
– Constricciones y restricciones 
en la consecución,  y criterios 
de evaluación del éxito

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conflicto
declaración de objetivos
modelo simbólico

• Planteamiento del problema
– Declaración de objetivos
– Particularización
• Síntesis del producto
– Corporificación
– Puesta en marcha
–Verificación de resultados
• Resolución efectiva del conflicto

particularización

ideas y papeles

2. Las etapas del 
hacer racional

modelo analógico

 corporificación

puesta en marcha
sistema dinámico

verificación de resultados

acciones y cosas

cuerpo físico

aceptación de la solución
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operación proyecto

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Declaración de objetivos
Conflicto
 finalidades
problema

•Análisis de oportunidad con un horizonte 
temporal, y
• con previsión anticipada de las etapas siguientes

cuadro marco

calidad
• Conformidades socioculturales
Determinación de objetivos
•
•

– Beneficios, molestias y 
plazo
riesgos
Expectativas sociales
Condicionantes humanos, 
técnicos y económicos

coste
del proyecto

declaración de
objetivos

modelo simbólico, verbal e icónico,,elevada abstracción,  baja cuantificación
04/11/15operación proyecto

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Síntesis del producto
o 
sistema

funciones principales
subfunciones

• Actividades de creación 
cognitiva
•

Bases del proyecto
– Objetivo del proyecto
• campo, contenido y alcance
• Finalidad, propósito, objeto
– Constricciones y restricciones en 
la consecución,  y criterios de 
evaluación del éxito
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estructura 
básica

operación proyecto

composición 
cuantitativaforma general

elementos
componentes
formas
dimensiones
material
superficies
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Particularización
•

•

•

conflicto
problema
Horizonte temporal y con previsión anticipada de las finalidades

etapas siguientes en lo referente a
declaración
– Disponibilidades técnicas, económicas y humanas
de objetivos
– Legislación, usos y costumbres
– Costes, plazos riesgos y peligrosCreación cognitiva de unas personas 
– Con creatividad y oficio
Particularización
– Con conocimientos de fabricación y de  utilización, 
y de técnicas de resolución de problemas
Atención a la disponibilidad, fiabilidad y 
mantenibilidad del artefacto en proyecto

documentos planos
instrucciones

calidad
plazo

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modelo analógico, verbal, numérico, icónico, calca de la realidad
coste...