Descripcion Del Desarrllo Tecnologico En Mexico

Saltillo.- Aun con las nuevas inversiones, el cluster automotriz de la Región Sureste de Coahuila está a punto de perder su liderazgo nacional por la incapacidad estructural de generar su propio desarrollo tecnológico, afirmó ayer Jorge Erdmann, presidente y director general de Induma y consejero nacional de la Coparmex, quien aseguró que “se ve lleno de incertidumbre”.
“Aun cuando México ‘estáde moda’, la economía de la Región Sureste y buena parte de la industria manufacturera dependen de la economía global y ésta presenta una dinámica lenta y aletargada; los problemas de fondo de nuestros principales mercados y los motores del mundo no han sido resueltos, lo que hace a los inversionistas mucho más cautelosos”, expresó.
Aceptó que “existen algunos flujos de inversión que estánllegando; sin embargo, éstos no se riegan completamente en la región, es más, buena parte se retornan al extranjero al comprar la tecnología que van a utilizar las nuevas plantas, entonces para que estos flujos de inversión tengan un efecto significativo tienen que permear las necesidades de la planta hacia proveedores de servicios, bienes, productos y tecnología local.
“Cabe mencionar que la mayorparte de los flujos en materia automotriz están destinados, en estas fechas, hacia regiones del centro de México y poco en la Región Sureste, y en cuanto al cluster automotriz, creo que Saltillo, aun con las nuevas inversiones, está en proceso de perder el liderazgo a nivel nacional, que es el mismo problema que nos ha llevado a no tener otros clusters como el electrónico, aeronáutico o el de TI(Tecnologías de la Información), que no es otra cosa que la incapacidad estructural de generar nuestro propio desarrollo tecnológico”, expresó Erdmann Reich.
Propietarios
“Me parece que en México, y en especial en zonas de alto desarrollo industrial como la Región Sureste, no se tiene más opción que pasar de ser usuarios a desarrolladores y propietarios de la tecnología, pero para eso esindispensable generar una política clara, sencilla y accesible de promoción e inversión, algo que permita que hasta el más pequeño empresario pueda acceder a fondos y vincularse con los organismos públicos”, aseveró.
En ese mismo sentido, señaló que “la Secretaría de Desarrollo Económico debe dejar de lado el enfoque tradicional de atracción de inversiones y volverse un verdadero brazo de vinculación entreempresas y capacidades locales, para que toda empresa, sin importar su tamaño, vea la posibilidad y el valor de acercarse a estas autoridades. Por su parte, las empresas grandes deben esmerarse y preocuparse por conseguir proveeduría local con estándares mundiales y a mejores costos, y las pequeñas, por tener un socio que les ayude a acceder al mercado y le brinde los medios para volverse eseproveedor”.
En lo que respecta al plano nacional, Erdmann Reich dijo “no ver nada concreto, y si bien es cierto que el nuevo Gobierno tiene el poder de concretar las reformas energética y fiscal, veremos flujos de inversión y el comienzo de una mayor dinámica económica de origen interno”.
Por tal motivo, el ingeniero mexicano Miguel González Durán, quien ha colaborado como tutor en diversosproyectos del Instituto de Ciencia y Tecnología del Distrito Federal (ICyTDF) y el ingeniero Olao Donaldo Torres Chávez, egresado de la Universidad Autónoma Metropolitana, buscan conformar el Instituto Mexicano de Transferencia de Tecnología (IMTT). La instancia tiene como principales objetivos incubar y sostener empresas enfocadas en el desarrollo de innovaciones nacionales, así como vincular a laacademia con el núcleo empresarial de acuerdo a la experiencia de China.

EL IMTT forma parte del proyecto denominado “Guía de recomendaciones y prácticas en transferencia de tecnología: Propuesta de estrategia de financiamiento de proyectos terminales” por el cual, Torres Chávez recibió una beca de estancia en el país asiático por parte del Centro de Estudios México-China (CECHIMEX), de la Facultad...