Descripcion del negocio

DESCRIPCION DEL NEGOCIO
La empresa se dedica a la reparación y venta de equipos de bombeo sumergibles para pozos profundos para brindar un servicio mas amplio se ha cubierto otra parte del mercado; las perforaciones de pozos además de vender también tubería e instalar los equipos.
OBJETIVOS QUE SE PERSIGUEN
Se desea actualizar el almacen implementando un sistemas el cual nos permita tenerconocimiento de las existencias de cualquier pieza o herramienta existente en la empresa y asi evitar perdidas y gastos innecesarios.
I DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
* Se pretende organizar el almacen de la empresa y sumar controles para tener un mejor manejo y una mejor disponibilidad de materia prima y herramientas
* Con este sistema tendremos un gran ahorro de tiempo ya que todo serádigital y automáticamente sabremos cuando sale o entra algún elemento

II PLAN DE EMPRESA
Descripción de la empresa
* Referencia de la experiencia y objetivo de los promotores:
La experiencia aportada es la de uningeniero electromecanico dedicado desde hace años a la reparación e instalación de bombsa sumergibles. El objetivo fundamental es el perseguido por toda empresa, ganar dinero yahorrar gastos.
* Localización geográfica
La empresa esta situada en Carretera Federal Puebla Tehuacan Km. 10.6 Lote 3 Manzana 1 Col. San Lorenzo Chachapa.
DEFINICIÓN DEL SERCICIO |
* Descripción: Se adaptara este software o programa para un mejor control en el almacén de la empresa para lograr una mejor logística

* Necesidades que cubre: Brinda una mejor eficiencia en lasentradas y salidas, además nos ayudara a no cometer errores como volver a comprar un material en existencia permitiéndonos ahorrar o comprar algún material faltante.
* Diferenciación: Este programa será únicamente adaptado a las necesidades de dicha empresa, haciéndola diferente, mas hábil y practica, brindando una mejor eficiencia en el sistema de producción ya que el mejoraiento del sistema delalmacen estará mejorando también la producción
ANÁLISIS D.A.F.O.
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS:
* El negocio ya es reconocido por varias sociedades dedicadas al cultivo, esto le permite gozar de un buen prestigio y tener gran experiencia.
* La única amenaza es como en todos los giros la competencia y aun mas si es digitalizado el servicio o el proceso que operan

* BARRERAS DE ENTRADA YSALIDA
* No se consideran barreras de entrada ni de salida de importancia.
PODER NEGOCIADOR CON LOS PROVEEDORES
* El poder negociador con estos es importante, dado que el coste de los aparatos necesarios para que el funcionamiento del software sea correcto, es algo elevado. La compra de estos aparatos se va a realizar a través de programas de ayuda a las microempresas

* PODERNEGOCIADOR CON LOS CLIENTES
* Este punto no tiene gran discusión ya que el programa a implementar no interfiere con esas relaciones

* AMENAZA DE SERVICIOS SUSTITUTIVOS
* No se aprecia este tipo de riesgo.
PLAN DE MARKETING
DEFINICIÓN DEL PRODUCTO
* AERÓBIC: Se darán clases todos los días, en este ejercicio se intenta que todos los músculos del cuerpo entren en movimiento, paraejercitarlos y agilizarlos.
* MANTENIMIENTO / CULTURISMO: No habrá clases, será libre, pero estará el encargado vigilando del buen funcionamiento de los aparatos, se podrán hacer tanto pesas y aparatos, como bicicleta estática, cinta para correr...
* SPINNING: son clases de una hora montando en una bici y haciendo ejercicios de cadera, brazos... Es un servicio innovador que pocos gimnasiostienen.
* ARTES MARCIALES: Serán también clases de una hora, en la especialidad que se elija, ofrecemos taekwondo, judo, full contac, y jujitssu.
* SQUASH: Esta pista se alquilara de media en media hora, para jugar, no habrá monitor.
* CAFETERIA: Se tendrá este servicio especialmente dirigido para madres que vayan a recoger a los niños, alumnos que aun no les toque entrar...
* En los...