Descripcion Del Riesgo

1-Análisis Cualitativo
2-Análisis Cuantitativo


Análisis cuantitativo
El análisis cuantitativo es una técnica de análisis que busca entender el comportamiento de las cosas por medio de modelos estadísticos y técnicas matemáticas para ello se encarga de asignar un valor numérico a las variables, e intenta replicar la realidad matemáticamente.
Un modelo cuantitativo habitual es aquel en elque las consecuencias de la materialización de amenazas se asocian a un determinado nivel de impacto en función de la estimación del coste económico que suponen para la organización
En resumen, el análisis de riesgo cuantitativo se ocupa específicamente de la revisión cuantitativa de los riesgos que pueden presentarse en los distintos tipos de industrias, determinando numéricamente  la frecuenciade ocurrencia de una amenaza,  el valor monetario del activo, el impacto económico y el daño producido.
el análisis cuantitativo del riesgo a menudo sucede al análisis cualitativo del riesgo, aunque ambos procesos pueden llevarse por separado o en forma simultanea. En algunos proyectos, el equipo puede solamente ejecutar el análisis cualitativo. La naturaleza del proyecto y la disponibilidad detiempo y dinero influyen en el tipo de técnica a utilizar. Los proyectos grandes y complejos que involucran tecnología de punta requieren la aplicación de técnicas cuantitativas. Las principales técnicas para el análisis cuantitativo exigen la recolección de datos, la aplicación de técnicas cuantitativas, y técnicas de modelamiento. Las técnicas de análisis cuantitativo más utilizadas son: elanálisis de árboles de decisión, la simulación, y el análisis de sensibilidad.

Análisis cuantitativo de riesgo
El análisis de riesgo cuantitativo es la evolución matemática de la probabilidad de cada riesgo y sus consecuencias en las salidas del proyecto. El análisis de riesgo cuantitativo utiliza técnicas para:
Determinar la probabilidad de conseguir los objetivos específicos del proyectoCuantificar el valor esperado del proyecto y sus probabilidades, y determinar el coste y la programación para reservas de contingencia
Identificar objetivos de coste, cronograma o alcance realistas y viables



Determinar la mejor decisión de dirección de proyectos cuando algunas condiciones o resultados son inciertos
El análisis de riesgos cuantitativo generalmente sigue al análisis de riesgoscualitativos, aunque en ocasiones se lleva a cabo directamente tras la identificación de riesgos. Los elementos de riesgos complejos pueden requerir una repetición del análisis mediante herramientas de software sofisticadas. El análisis cuantitativo de riesgos debe repetirse después de la planificación de la respuesta a los riesgos, también como parte del seguimiento y control de riesgos, paradeterminar si el riesgo general del proyecto ha sido reducido satisfactoriamente. Las tendencias pueden indicar la necesidad de más o menos acciones de gestión de riesgos.
El análisis cuantitativo puede ser complicado por una serie de factores:
Los riesgos pueden interactuar de formas no esperadas
Un único evento puede causar múltiples efectos
Las oportunidades (reducir coste) para un involucrado enel negocio, pueden ser un riesgo para otro (reducir beneficios)
No todos los riesgos son cuantificables, algunos pueden definirse de forma cualitativa
Las técnicas matemáticas utilizadas pueden dar una falsa impresión de la precisión y la fiabilidad

En las situaciones anteriores, es necesario que el equipo de proyecto utilice su mejor juicio, documentando sus valoraciones y todos losfactores relacionados.

a) Determinar el impacto de ocurrencia de riesgos de forma cuantitativa
Durante esta etapa, el impacto del riesgo debería cuantificarse en términos monetarios cuando sea posible. El impacto podría afectar al coste, a la programación, al alcance, a la calidad o a una combinación de los factores anteriores. El equipo debería definir no solo cómo de grande es el impacto sino...