descripcion del tema de investigacion

ESQUEMA DEL TRABAJO GRUPAL DEL CURSO DE FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL
1) Introducción ( explicar los antecedentes de cada empresa, cuando se formo, a que se dedica , cuantas tiendas osucursales tiene etc)
2) PLANEACION:
-Misión y Visión, Valores, ( evaluación critica)
-Diagnostico (evaluación de factores del entorno según el modelo de 5 fuerzas de Porter, colocar datos reales),elaboración de la Matriz EFE , EFI(mínimo 5 factores x cada uno)
-Objetivos: mencionar los principales objetivos (asignar cada uno de ellos a las áreas responsables; Finanzas, RR.HH , MK, Comercial,Operaciones, Producción etc).
-Estrategias: elaborar la matriz FODA , mínimo 5 estrategias por cada escenario y elaborar la matriz de opciones estratégicas. También deben indicar cuál es la GRANESTRATEGIA DIFERENCIADORA DE LA EMPRESA, también deben especificar cuáles son los pilares estratégicos.
-Cronogramas: efectuar un cronograma de sus principales objetivos.
-Presupuestos: ejemplos depresupuestos de venta, producción, gastos, inversiones. Flujo de caja, financiero, etc.

3) ORGANIZACIÓN:
-Diseño Organizacional: indique y sustente que tipo de estructura o estructuras ha adoptado laempresa, adjunte el organigrama.
-Explique como a su criterio se podría optimizar estas estructuras.
-Gestión del factor humano: Explique, detalle y demuestre como se efectúan los siguientesprocesos:
Reclutamiento, selección, Capacitación y evaluación (debe poner un ejemplo de casa uno de ellos).
-Manuales organizacionales: manual interno, adicionalmente colocar en ejemplo de manuales deroles y responsabilidades de por lo menos 1 jefatura , un puesto de supervisor y un administrativo(empleado).

4) DIRECCION:
-Sustente que tipo de estilo de dirección predomina en la organización.-Explique que tipo de cultura organizacional existe y como influye en el desempeño.
-Explique si existe gestión de comunicación interna y señale que tipos de comunicación predominan en la empresa....