DESCRIPCION GENERAL FODA

DESCRIPCION GENERAL FODA:
EL ANÁLISIS FODA
Historia y Antecedentes del FODA:
Fue desarrollado por Marion Dosher, Dr. Otis Benepe, Robert Stewart y Birger Lie, siendo Albert S Humphrey especialistaen administración organizacional su principal exponente; las investigaciones fueron desarrolladas por el Instituto de Investigaciones de Standford (Standford Research Institute) en la década de los '60al los '70. Financiada por las empresas del Fortune 500 para crear un sistema de análisis administrativo superior a la planificación corporativa de ese tiempo.
FODA (en inglés SWOT), es la siglausada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.También se le conoce como análisis DAFO.
Hay que considerar factores económicos, políticos, legales, sociales, tecnológicos, y culturales que representan las influencias del ámbito externo de la empresaque inciden sobre el quehacer interno.
El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales comoproducto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc.
El análisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxitode su negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves delentorno.
Se utilizará para desarrollar un plan que tome en consideración muchos y diferentes factores internos y externos que para así maximizar el potencial de las fuerzas y oportunidades minimizando asíel impacto de las debilidades y amenazas.
OBJETIVO:
El principal objetivo de un análisis FODA (DAFO) es ayudar a una organización a encontrar sus factores estratégicos críticos, para una vez...