Descripcion y analisis de puestos
Etapa de planeación
Fase en la que se plantea todo el trabajo de análisis de cargos, es casi una fase de oficina y de laboratorio. Requiere de algunos pasos, muchosde los cuales pueden suprimirse dependiendo de la situación en que seencuentra la definición de cargos de la empresa:
1-Determinación de los cargos que van a describirse (naturaleza, tipologia ycaracteristicas de los puestos)
2-Elaboración del organigrama de cargos
3-Elaboración del cronograma de trabajo , especificando por donde se iniciará el programa de análisis
4-Elección del (de los)método (s) de análisis que va(n) a aplicarse. Los métodos más adecuados se escogen según la naturaleza y las características de los cargos que se analizarán. Por lo general, se eligen variosmétodos.5-Selección de los factores de especificaciones que se utilizarán en el análisis, sobre la base de dos criterios
:a)
Criterio de universalidad
: los factores de especificaciones deben estarpresentes en la totalidad de loscargos que se analizarán o, al menos, en el 75% de ellos, para que puedan cotejarse lascaracterísticas ideales de los ocupantes.b)
Criterio de discriminación
: los factoresde especificación deben variar según el cargo.6-
Dimensionamiento de los factores de especificaciones
:
determinar su límite de variación dentro del conjuntode cargos que se pretende analizar. Esnecesario dimensionarlos para poder determinar que segmento de sutotalidad servirá para analizar determinado conjunto de cargos.7-
Gradación de los factores de especificaciones
: consiste entransformarlos de variables continuas a variablesdiscontinuas. Se gradúan para facilitar su aplicación. Por lo general, el número de grados de un factor deespecificaciones se sitúa entre 4,5, o 6.
Etapa depreparación
1-Reclutamiento, selección y entrenamiento de los analistas de cargos.2-Preparación del material de trabajo.3-Disposición del ambiente.4-Recolección previa de datos.La etapa de...
Regístrate para leer el documento completo.