Descripcion Y Analisis Del Cargo

1.- DEFINICIÓN DESCRIPCIÓN DEL CARGO
“La descripción de los puestos es una definición escrita de lo que hace el ocupante de un puesto, de cómo lo hace y en qué condiciones desempeña el trabajo. Esta definición se utiliza para definir las especializaciones del puesto, el cual relaciona los conocimientos, las habilidades y las capacidades que se necesitan para el desempeño satisfactorio delpuesto.”” (Gary Dessler, 1997, p. 96)
2.- DEFINICIÓN ANÁLISIS DEL CARGO
“El análisis de los puestos es un proceso sistemático para reunir información que se utiliza para tomar decisiones respecto a los puestos, el análisis de los puestos identifica las tareas las obligaciones y las responsabilidades de un puesto en particular.” (Luis R. Gomez- Mejia, David B. Balkin, p. 97)
El análisis de lospuestos es el procedimiento para determinar los requisitos de las obligaciones y las responsabilidades de un puesto y el tipo de persona que deberá ocuparlo.
3.- ESTRUCTURA DEL ANÁLISIS DEL CARGO
Se analiza el cargo en relación con los requisitos que el cargo exige a su ocupante. El análisis pretende estudiar y determinar los requisitos de calificación, las responsabilidades implícitas y lascondiciones que el cargo exige para ser desempeñado de manera adecuada.
Estructura del análisis de puesto.
Se refiere a 4 áreas de requisitos aplicadas casi siempre a cualquier tipo o nivel de cargo.
Y cada una de estas áreas está dividida en varios factores
 Requisitos intelectuales
- Instrucción básica
- Experiencia básica
- Adaptabilidad al cargo
- Iniciativa necesaria
- Aptitudesnecesarias
 Requisitos físicos
- Esfuerzo físico necesario
- Capacidad visual
- Destreza o habilidad
- Constitución física

 Responsabilidades implícitas
- Supervisión de personal
- Material, herramientas o equipo
- Dinero, títulos, valores o documentos
- Información confidencial
Estos factores de especificación son puntos de referencia que permiten analizar una gran cantidad de cargos demanera objetiva; son verdaderos instrumentos de medición, construidos de acuerdo con la naturaleza de los cargos existentes en la empresa. Si la naturaleza de los cargos que van a analizarse varía, así mismo variarán no sólo los factores de especificaciones considerados, sino también su amplitud de variación y sus características de comportamiento.
4.- OBJETIVO DE LA DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DECARGO
Su principal objetivo es una definición escrita de lo que hace el ocupante de un puesto, de cómo lo hace y en qué condiciones desempeña el trabajo. Esta definición se utiliza para definir las especializaciones del puesto, el cual relaciona los conocimientos, las habilidades y las capacidades que se necesitan para el desempeño satisfactorio del puesto. Los principales objetivos son:
 Basepara reclutamiento de personal.
 Base para la selección de personal.
 Base para la capacitación.
 Base para la administración de salarios.
 Facilita la evaluación de desempeño y verifica el mérito funcional.
 Sirve de guía del supervisor y del empleado para el desempeño de sus funciones.
 Suministra datos relacionados con higiene y seguridad industrial.

5.- MÉTODOS DE DESCRIPCIÓN YANÁLISIS DE CARGOS
Existen tres métodos para obtener datos relativos a los cargos:
La entrevista, directa al empleado existen tres tipos de entrevista:
Las individuales, con cada trabajador
Las grupales con un grupo de trabajadores que ocupan el mismo puesto, como por ejemplo, cajeros de los bancos, los operadores de maquinas similar, los oficinista, vendedores, entre otros.
La entrevistacon el supervisor que conoce los puestos a analizar.
Las principales cuestiones que se abordan en una entrevista típica son:
 ¿Qué puesto tiene?
 ¿Qué hace en él?
 ¿Cuando lo hace: diariamente, semanal, mensualmente?
 ¿Como lo hace? ¿qué métodos y procesos emplea?
 ¿Porque lo hace? ¿Cuáles son los objetivos y resultados de su trabajo?
 ¿Cuáles son sus principales obligaciones y...