descripcion y análisis de cargos

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Curso: Técnicas de Análisis y Evaluación de Cargos



















Barcelona, 06 de Abril de 2015

Descripción y Análisis de Cargo
Cargo: es la agrupación de todas aquellas actividades realizadas por un solo empleado que ocupen un lugar específicodentro del organigrama de la Empresa.

Descripción de Cargo: es un proceso que consiste en reunir en un solo documento relevante, las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás cargos que existen en la Empresa; es decir, es la enumeración en cuanto a las actividades que son realizadas con frecuencia, como por ejemplo: las tareas del cargo (qué hace elocupante), la periodicidad de la ejecución (cuándo lo hace), los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas (cómo lo hace) y los objetivos del cargo (por qué lo hace). La descripción de cargos está orientada por sí misma y no por causas exteriores (aspectos intrínsecos).


Análisis De Cargo: se relaciona con los aspectos extrínsecos, es decir evalúa los requisitos que el cargo exigea su ocupante; en otras palabras estudiar y determinar todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige, para poder desempeñarlo de manera adecuada. 

Diferencia entre Descripción y Análisis de Cargo: la descripción de cargo se encarga de este mismo como tal, sin dar importancia a otros factores externos, mientras que el análisis de cargo se fijaúnicamente en las cualidades con las que debe cumplir el futuro ocupante para desarrollar las tareas y aceptar las responsabilidades antes descritas.

Estructura del Análisis de Cargo: es una verificación comparativa de las exigencias, es decir, los requisitos que dichas tareas o funciones imponen al ocupante; en otras palabras, cuales son los requisitos físicos e intelectuales que debe tener el empleadopara el desempeño adecuado del cargo, cuales son las responsabilidades que el cargo le impone y en qué condiciones debe desempeñar el cargo.
Chiavenato establece que la estructura del análisis de cargo comprende:

Requisitos:
Requisitos Intelectuales: tienen que ver con las exigencias del cargo en lo referente a los requisitos intelectuales que el empleado debe poseer para desempeñar el cargo demanera adecuada. Entre los requisitos intelectuales están los siguientes factores de especificación:
a) Instrucción Básica.
b) Experiencia Necesaria.
c) Adaptación al Cargo.
d) Iniciativa Necesaria.
e) Actitudes Necesarias.
Requisitos Físicos: tienen que ver con la cantidad y la continuidad de energía y esfuerzo físico y mental requerido, y la fatiga provocada, así como la constitución física quenecesita el empleado para desempeñar el cargo adecuadamente. Entre los requisitos físicos se encuentran los siguientes factores de especificaciones:
a) Esfuerzo Físico Necesario.
b) Capacidad Visual.
c) Destreza o Habilidad.
d) Constitución Física Necesaria.
Responsabilidades Implícitas: se refiere a la responsabilidad que tiene el ocupante del cargo (además de el trabajo normal y de susfunciones) por la supervisión directa o indirecta de el trabajo de sus subordinados, por el material, por las herramientas o equipos que utiliza, por el patrimonio de la empresa, el dinero, los títulos valores o documentos, la pérdidas o ganancias de la empresa, los contactos internos o externos, y la información confidencial.
a) Supervisión de Personal
b) Material, herramientas o equipos.
c) Dinero,títulos, valores o documentos.
d) Contactos Internos o externos.
e) Información Confidencial.
Condiciones de Trabajo: se refiere a las condiciones ambientales del lugar en donde se desarrolla el trabajo y sus alrededores, que pueden hacerlo desagradable, molesto o sujeto a riesgo, lo cual exige que el ocupante del cargo se adapte bien para mantener su productividad y rendimiento en sus funciones.
a)...