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APLICACION UNIDAD V UBICACIÓN Y ORIENTACION

5.1 TÉCNICAS DE UBICACIÓN Y SOCIALIZACIÓN
La Socialización Organizacional en realidad se centra sólo sobre aquellas normas, valores y pautas de conducta que considera más relevante. Estas normalmente están referidas a:
- las metas fundamentales de la empresa.- Los medios preferidos para alcanzarlas.- Las responsabilidades fundamentales de laspersonas en sus roles.- Las pautas de conducta necesarias para un desempeño eficaz.- Un conjunto de normas y principios concernientes a la conservación de la identidad e integridad de la organización.
La verdadera importancia de Socialización Organizacional es a través de la aceptación de la persona que ingresa en una organización, de dichas normas y valores que se persiguen, ya que se consigue:
1.Asegurar el pronóstico y la prevención, por que incrementa la predictibilidad de los comportamientos de las personas, asegurando que éstas actuarán bajo los intereses de la organización.
2. Incrementa el nivel de realizaciones y de satisfacción, por que transmite expectativas a los nuevos empleados.
3. Reduce la ansiedad que los nuevos empleados sienten al ingresar en una organización.IMPORTANCIA DE UTILIZAR LA SOCIALIZACIÓN
Cada uno puede pensar cómo se sintió durante el primer día en un empleo. Si es como la mayoría de las personas, estuvo un poco tenso y su nivel de ansiedad probablemente fue mayor que lo habitual.
La inducción a los empleados está dirigida a minimizar estos problemas. Su propósito es presentar el nuevo empleado a la organización y viceversa, ayudarles afamiliarizarse e integrarse entre sí.
Es conveniente que antes de ejecutar un programa de socialización, la unidad o departamento de Recursos Humanos considere los siguientes aspectos:
 Planteamiento del programa de inducción:
Es necesario que con la debida antelación, se definan las características del programa de inducción o socialización (etapas, duración), así como las actividades y recursos quese utilizarán para su ejecución.
 Selección de compañeros guías:
Es conveniente que la jefatura inmediata designe un funcionario de su unidad, departamento u oficina, con el propósito de que contribuya a orientar el trabajo específico del empleado. A este funcionario se le denominará "Compañero guía". Para la selección de este funcionario es importante tener presentes algunas característicasque serían deseables en las personas que funjan como "compañero guía".
Capacidad para establecer adecuadas relaciones interpersonales.
Discreción sobre los asuntos personales de los demás, así como los de la organización.
Experiencia tanto en la organización como en las labores relacionadas con el puesto que va a desempeñar el nuevo colaborador.
Identificación con la misión y los objetivos dela organización.
 Capacitación a los responsables de ejecutar el programa de inducción
Es necesario realizar un proceso previo de capacitación de todos los funcionarios de la institución que tendrán a cargo el desarrollo de las diferentes actividades de socialización: jefes inmediatos, compañeros guías y otros.
 Participación del nuevo empleado
Se sugiere que el empleado tenga laoportunidad de externar sus inquietudes, ideas, consultas y finalmente su opinión sobre las fortalezas y debilidades del programa de inducción recibido.
 Creación de un ambiente favorable
Es conveniente que al empleado se le reciba en un ambiente agradable y sereno, con el propósito de disminuir la tensión natural que sufre cualquier persona en sus primeros días de trabajo.
Es adecuado preparar unlugar donde el empleado se sienta a gusto, con el propósito de hacerle sentir que es lo más importante, en ese momento, para la persona que lo está recibiendo.
La impresión que el funcionario reciba durante los primeros días, es fundamental para el éxito dentro de la organización. Todo lo que se haga o se deje de hacer en esos primeros días, probablemente es lo que más se notará y recordará, de...