Descripción de análisis y cargos
ANÁLISIS DE CARGOS
MARIO H. GONZÁLEZ B.
RECLUTAMIENTO
Es el proceso que busca obtener la cantidad y calidad adecuada de
candidatos para cubrir las necesidades de laorganización. Al respecto
éste se pude presentar de dos formas:
Interno: Cuando se recurre a personas que ya están vinculadas con
la empresa, esto trae beneficios tales como:
• Compromiso ya demostrado con laorganización.
• Ya se conocen las fortalezas y debilidades del candidato.
• Se da vía libre al plan de carrera del trabajador.
Externo: Cuando se hace la búsqueda fuera de
la empresa.
Con elbeneficio de que las empresas se nutren
de ideas y propuestas nuevas.
FUENTES INTERNAS PARA RECLUTAR
Anuncios internos de vacantes.
Intranet empresarial.
Búsqueda en los registros depersonal con base
en los inventarios de habilidades
FUENTES EXTERNAS PARA RECLUTAR
Internet.
Reclutamiento en universidades
Radio y televisión.
Anuncios clasificados en prensa, revistasespecializadas
Recomendados
Agencias de empleo
Agencias de trabajo temporal
SELECCIÓN
Proceso que aplica una serie de filtros sucesivos a los aspirantes hasta
lograr
determinar cual es más aptopara ocupar la vacante. El orden en las
fases
suele cambiar de empresa a empresa.
Análisis hoja de vida
Entrevista en Talento Humano
Pruebas psicotécnicas
Investigación
antecedentesEntrevista jefe
inmediato
Examen
médico
Contratación
Las pruebas psicológicas ocupan generalmente un papel destacado
dentro de los procesos de selección.
TIPOS DE PRUEBAS
Habilidades cognitivasInteligencia
Ejemplos
Wechsler
Me
moria
Habilidade
s motoras
y físicas
Personalid
ad e
intereses
Rendimiento
Prueba de
Crawford
16 PF.
Conocimient
os contablesRazonamient
o inductivo
Prueba del
tablero
Minnesota
OTROS TIPOS DE PRUEBAS
Muestras de trabajo: Tareas que se ejecutan en condiciones reales del
puesto de trabajo a desempeñar.
CENTROS...
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