Descripción de Puestos T


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Nombre / Asesor






Revisó:

Nombre / Puesto





Aprobó:

Nombre / Dir. Gral.






Revisión
Motivo
Fecha





























Manual
de Descripción de
Puestos


INDICE.


Título


Página
1
Propósito


4
2
Alcance

4

3Referencias


4
4
Definiciones


4
5
Requisitos


5
6
Responsabilidad


6
7
Desarrollo


6
8
Anexos

7






















1. PROPÓSITOS:

1.1. Proporcionar a todos los empleados una guía técnica que los oriente sobre las funciones y relaciones que corresponden a cada unidad dentro de la de la empresa (Nombre).

1.2. Proveer a los empleados de(Nombre) un instrumento técnico orientador acerca del contexto en el que deben desarrollar sus funciones, así como de la ubicación organizacional en la que se enmarca la ejecución de las mismas.

2. ALCANCE:

2.1. Conocer la esfera de competencias, funciones y jerarquía de cada una de las unidades que conforman a los departamentos, así como de los canales de comunicación que deben seguir para eldesarrollo de sus atribuciones, en cuanto a sus relaciones con otros puestos y unidades administrativas de la empresa (Nombre).

3. REFERENCIA:

3.1. ISO 9000

4. DEFINICIONES:

4.1. ISO 9000. La serie de Normas ISO 9000 son un conjunto de enunciados, los cuales especifican que elementos deben integrar el Sistema de Gestión de la Calidad de una Organización y como deben funcionar enconjunto estos elementos para asegurar la calidad de los bienes y servicios que produce la Organización.
4.2.

4.3. Clase de Puestos. Es un conjunto de puestos que tienen características similares en cuanto a los grados de complejidad y responsabilidad que implica el desarrollo de las tareas que tienen asignadas, por lo que pueden ser denominados con el mismo título de puesto.



4.4.Descripción de Puestos. Constituye la relación detallada de las características distintivas de un grupo de puestos. En su contenido se incluyen los apartados siguientes:


Puesto: Título funcional
Función básica: Ubicación administrativa
Depende de: Inmediato superior
Subordinados: Subalternos
Responsabilidades:
Naturaleza del puesto
Principales tareas
Requisitos de ingreso:
EdadEscolaridad

4.5. Puesto. Es un conjunto de tareas, funciones o actividades que conforman una unidad de trabajo, que deben ser desarrolladas por una persona, en una jornada completa de trabajo.
4.6.
4.7. Propedéutico. Involucra también los conceptos de preparación y adiestramiento, por tanto, la propedéutica es el estudio previo de los fundamentos o prolegómenos de lo que luego se enseñará conmayor extensión y profundidad, a manera de introducción en una disciplina. Aporta los conocimientos teóricos y prácticos necesarios, imprescindibles y básicos de una materia que necesita para llegar a entenderla durante su estudio profundo y ejercerla después.

4.8. Contrato. Acuerdo, generalmente escrito, por el que dos o más partes se comprometen recíprocamente a respetar y cumplir una serie decondiciones.


5. REQUISITOS:

5.1. Son los requerimientos de educación formal, experiencia laboral y características personales que se requieren del ocupante, para el desarrollo adecuado de las tareas que corresponden.
5.2.
5.3. Entregar constancia de curso propedéutico a Coordinación.

5.4. Contrato.




6. RESPONSABILIDADES:

6.1. Departamento de Recursos Humanos.

6.1.1. ElDepartamento de Recursos Humanos es responsable de custodiar, distribuir y dar a conocer este Manual al responsable de cada departamento.

6.1.2. El Departamento de Recursos Humanos es responsable de precisar las funciones encomendadas a cada miembro de la Dirección para que conozca sus atribuciones y responsabilidades, que le permita desarrollar su actividad en forma eficiente y eficaz....