Descripicion y analisis de cargos

Instituto Profesional Duoc UC.
Escuela de Adm. De negocios.
Técnico Recursos Humanos.
Santiago.

“IANSA Sabor agridulce”

Integrantes:▪ Lorena Cheuquecoy
▪ Cindy López
▪ Silvia Muñoz▪ Susana Palavecinos
▪ Miribel Vilugron
Profesor: Patricio Campos P.

ORGANIGRAMA DE PROCESO DE CALIDADTOTAL

Nos centramos en el proceso de Descripción y Análisis de Cargos, ya que todo cambio se debe realizar teniendo en cuenta lo que posee o no la empresa. Por ello es importante analizar loscargos ya existentes dentro de la organización e identificar las capacidades, habilidades, fortalezas, conocimientos, debilidades, etc., de cada colaborador para llevar a cabo la reorganización dentro dela empresa.
Esta etapa es una de las más importantes ya que prepara a los demás procesos, en este caso actúan interrelacionadamente y trabajando bajo causa y efecto, llegando a solucionestransversales que influyen en todos los procesos sin distinción.

Mediante el organigrama se muestra la estructura formal de proceso de calidad total, se observo y analizaron las variables queafectaron a los colaboradores, se seleccionaron los sistemas a medir, se clasificaron las actividades , se organizo el trabajo, se establecieron los objetivos.

Y como etapa final de nuestro proceso sedebe tener un seguimiento y evaluación de los procesos implementados dentro del organigrama.

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Calidad en condiciones de trabajo

Compromiso con beneficios y pagosRemuneraciones

Todos los procesos

Inestabilidad laboral

Inestabilidad económica

PERSONAS
(Colaboradores)

Falta de iniciativa personal

Falta de Comunicación

Calidad en el...