Descriptivo

Harvard ManageMentor — HERRAMIENTAS PARA GESTIONAR SU CARRERA|
Hoja de trabajo de autoevaluación de carrera|
Use las siguientes preguntas para ayudarse a pensar en sus necesidades de desarrollo ysus objetivos. Complemente formulario con otras, tales como la Hoja de recompensas para crear un plan para el siguiente paso de su desarrollo.|
Situación laboral actual y futura|
¿Qué tanto cubre surol actual a sus intereses, valores y destrezas?|
|
¿Cuál es su nivel de satisfacción general con su rol actual? ¿Está comenzando a sentir que es hora de un cambio?|
|
¿Considera usted que algunode los siguientes cambios se producirán en el futuro previsible? (Marque todas las que apliquen.)|
|Cambio de supervisor||Cambio de trabajo|
|Reubicación: en otra parte del país ointernacionalmente||Cambio de área de trabajo|
|Reducción de personal o una fusión||Cambio de empleador|
|Cambio en el tipo de trabajo que hace||Promoción|
|Transferencia a otra división o parte de laempresa||Redefinición o ampliación de las funciones del cargo|
|Cambio a una función de supervisión||
¿Cuáles son las implicaciones de cualquier cambio previsto? ¿Será necesario aprender nuevas destrezas? ¿Acasoun cambio terminará siendo una posición más o menos favorable para usted en términos de ajuste de cargo y oportunidades?|
|
Destrezas: fortalezas y brechas|
¿Cuáles son sus cinco principalesdestrezas (por ejemplo, aquéllas en las que es más competente y/o las que más le agrada usar)?|
|
¿Cuáles son las dos o tres destrezas que necesita aprender para poder crecer en su trabajo, avanzar alpróximo nivel, o buscar un trabajo nuevo?|
|
¿Cuáles son sus destrezas transferibles clave—aquéllas que no son sólo para cargos específicos, sino que se pueden aplicarse en muchos cargos? Ejemplo:conocimientos básicos de computación, técnicas de negociación, análisis financiero.|
|
¿Cuáles cree que los demás dirían que son sus fortalezas?|
|


El siguiente paso y oportunidad|
Como un...