DESCRIPTOR DE CARGO PERIODISTA


























DESCRIPTOR DE CARGO

Es una herramienta en donde se reúnen o enumeran las tareas, actividades, deberes y responsabilidades de un cargo (QUÉ HACE), el tiempo de la ejecución (CUANDO LO HACE), los métodos aplicados para la ejecución (CÓMO LO HACE) los objetivos del cargo (POR QUÉ LO HACE), esto permite llevar a cabo el buen desarrollo de quienva a realizar estos procedimientos, ayuda al trabajador y a su jefatura a ejecutar el cargo con mínimas instrucciones, y a maximizar la competitividad y productividad.
La descripción de cargos es una fuente de información básica para toda la planeación de recursos humanos. Es necesaria para la selección, el adiestramiento, la carga de trabajo y los incentivos.
Está orientado hacia elcontenido de los cargos y sus aspectos intrínsecos.















EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Una organización necesita medir la eficacia del trabajo ejecutado y realizar los ajustes que le permitan para lograr sus objetivos, es por esto que se utiliza la evaluación de desempeño.
Es un proceso sistemático y periódico que sirve para estimar cuantitativa y cualitativamente el grado deeficacia y eficiencia de las personas en el desempeño de sus puestos de trabajo, mostrándoles sus puntos fuertes y débiles con el fin de ayudarles a mejorar. Lo que pretende la evaluación es identificar los aspectos que necesitan ser mejorados para establecer planes de formación, reforzar técnicas de trabajo y gestionar el desarrollo profesional de sus trabajadores.
Esto le sirve a lostrabajadores en mejorar la comunicación responsable y obtener reconocimientos por sus esfuerzos, a la empresa le sirve para identificar las causas de bajo rendimiento, establecer compromisos de mejoras, reforzar comportamientos adecuados y construir un estilo de gestión que haga prevalecer los valores de la organización con la ayuda de los trabajadores.













DESARROLLO DE PERSONASEs el resultado de las interacciones diarias entre el empleador y el trabajador. Es un proceso continuo que se realiza durante un largo periodo de tiempo. Se requiere de paciencia y una perspectiva amplia de parte del administrador. El factor más importante es desarrollar la capacidad del personal creando un entorno en el que se logre la cooperación y comunicación. Los administradores debenconsiderar a los empleados como el recurso más valioso, proporcionándoles oportunidades para mejorar sus habilidades.
Algunas técnicas para mejorar el desempeño, la motivación y habilidad del personal son las siguientes:
Ampliar las responsabilidades del personal.
Incrementar la participación de los empleados.
Alentar iniciativas y sugerencias individuales.
Proporcionar retroalimentaciónfrecuente y positiva para nuevas responsabilidades.
Establecer la promoción de los empleados.
Utilizar la interacción diaria con el personal, compartiendo conocimientos y experiencias.











DESCRIPTOR DE CARGO

DETALLES DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO
Periodista de Televisión
LO SUPERVISA
Director de Prensa
SUPERVISA A
No ejerce
LOCALIZACION DEL CARGO EN LA ORGANIZACIÓNDepartamento de Prensa


DESCRIPCIÓN DEL CARGO
El responsable tendrá a su cargo revelar hechos de interés público a través de investigaciones periodísticas que profundicen en aquellos hechos que afecten el bien común, para lo cual se necesita recabar datos, realizar entrevistas, encontrar fuentes y contar con antecedentes fidedignos y documentos que permitan denunciar o publicar un reportaje, el cualserá informado a través de distintos medios de comunicación pero principalmente la televisión.
A su vez, lograr una comunicación fluida con los medios internos y externos de investigación para así cumplir las metas que asigna el departamento de prensa, manteniendo y coordinándolos.









FUNCIONES O ACTIVIDADES

Recopilar antecedentes necesarios para la publicación de noticias y...